El periodista corporativoVersión en línea Las labores profesionales del comunicador - periodista en una organización. por LINA MARÍA ACOSTA QUIROZ 1 Para Justo Village el mayor reto de la comunicación es: Selecciona una o varias respuestas a Hacer publicidad b Diseñar productos c Estar en todos los medios de comunicación d Añadir valor 2 El reto del área de comunicaciones es Selecciona una o varias respuestas a Generar tácticas y ser operativo b Generar estrategias que sirvan a los objetivos organizacionales c Estar en el organigrama de la organización. d Tener un salario tan alto como el de los gerentes 3 El director de comunicaciones se debe relacionar con Selecciona una o varias respuestas a Los directivos y socios b Los empleados c Públicos externos d Con todos los públicos de interés de la organización 4 Otro reto de las comunicaciones se relaciona con Selecciona una o varias respuestas a Hacer lo que se tiene que hacer b Generar mensajes c Tener coherencia entre el mensaje y la acción d Que los públicos crean todo lo que se les dice 5 El comunicador según el video visto en la secuencia debe crear un Respuesta escrita 6 Qué debe integrar las comunicaciones en su labor Selecciona una o varias respuestas a A la tercera generación b A las nuevas generaciones c A la tecnología d Adaptarse a los cambios 7 El comunicador en las organizaciones es Selecciona una o varias respuestas a Un lujo de unas cuantas b Es un área estratégica para alcanzar los objetivos planteados c Es un área operativo para generar contenidos y ser noticia d No es necesaria, la comunicación la aborda cualquiera Explicación 1 La comunicación en las organizaciones es un recurso intangible. 2 El área de comunicaciones debe generar la capacidad estratégica para proporcionar un valor añadido a la organización en el cumplimiento de sus valores como un cargo de apoyo institucional en el cumplimiento de su misión. 3 El área de comunicaciones debe generar la capacidad estratégica para proporcionar un valor añadido a la organización en el cumplimiento de sus valores como un cargo de apoyo institucional en el cumplimiento de su misión. 4 El área de comunicaciones debe generar la capacidad estratégica para proporcionar un valor añadido a la organización en el cumplimiento de sus valores como un cargo de apoyo institucional en el cumplimiento de su misión. 5 El área de comunicaciones debe generar la capacidad estratégica para proporcionar un valor añadido a la organización en el cumplimiento de sus valores como un cargo de apoyo institucional en el cumplimiento de su misión. 6 El área de comunicaciones debe generar la capacidad estratégica para proporcionar un valor añadido a la organización en el cumplimiento de sus valores como un cargo de apoyo institucional en el cumplimiento de su misión. 7 El área de comunicaciones debe generar la capacidad estratégica para proporcionar un valor añadido a la organización en el cumplimiento de sus valores como un cargo de apoyo institucional en el cumplimiento de su misión.
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