LA DYNAMIQUE DE GROUPE

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Sobre Relacionar Grupos

groupe

dynamique

Edad recomendada: 14 años

9 veces realizada

Creada por

alho hosp

Francia

Top 10 resultados

1

Xavier Thevenot

30 de Enero de 2020

01:11

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LA DYNAMIQUE DE GROUPEVersión en línea Trouver toutes les fonctions du formateur pour chaque étape de la vie d'un groupe. por alho hosp 1 Constitution du groupe 2 Turbulences 3 Normalisation 4 Performance 5 Dissolution Instaurer un climat de confiance, écouter activement Favoriser les échanges Définir et présenter le fonctionnement précis de l'équipe ainsi que les rôles et responsabilités de chacun S'assurer que chacun a bien compris et intégré le point précédent Partager sa vision, formuler les objectifs Développer la cohésion du groupe, créer des liens, dynamiser l'équipe Encourager les dialogues constructifs, faire des divers écueils rencontrés une force pour le groupe Gérer les tensions et conflits éventuels Asseoir son leadership Recadrer les dérapages Rappeler les enjeux, redonner du sens, remotiver l'équipe Organiser des rencontres régulières pour faire le point sur les avancées et objectifs Favoriser l'autonomie, la responsabilisation et la prise de décision S'assurer que la communication reste fluide Valoriser et reconnaître les avancées et réussites Maintenir la cohésion et la motivation à leur niveau optimal Faire le lien entre l'équipe et les autres entités de l'entreprise Maintenir la motivation, veiller au bien-être de l'équipe Aider à la prise de décision Suivre les avancées des projets et objectifs, valider et récompenser les réussites Célébrer les réussites, reconnaître le travail et les talents de chacun Organiser un diner/une soirée de fin de mission ou d'au revoir, le cas échéant Se montrer flexible, redistribuer rôles et responsabilités Recruter un nouveau membre si besoin Offrir de nouvelles perspectives d'évolution

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Favoriser les échanges

Définir et présenter le fonctionnement précis de l'équipe ainsi que les rôles et responsabilités de chacun

S'assurer que chacun a bien compris et intégré le point précédent

Partager sa vision, formuler les objectifs

Développer la cohésion du groupe, créer des liens, dynamiser l'équipe

Encourager les dialogues constructifs, faire des divers écueils rencontrés une force pour le groupe

Gérer les tensions et conflits éventuels

Asseoir son leadership

Recadrer les dérapages

Rappeler les enjeux, redonner du sens, remotiver l'équipe

Organiser des rencontres régulières pour faire le point sur les avancées et objectifs

Favoriser l'autonomie, la responsabilisation et la prise de décision

S'assurer que la communication reste fluide

Valoriser et reconnaître les avancées et réussites

Maintenir la cohésion et la motivation à leur niveau optimal

Faire le lien entre l'équipe et les autres entités de l'entreprise

Maintenir la motivation, veiller au bien-être de l'équipe

Aider à la prise de décision

Suivre les avancées des projets et objectifs, valider et récompenser les réussites

Célébrer les réussites, reconnaître le travail et les talents de chacun

Organiser un diner/une soirée de fin de mission ou d'au revoir, le cas échéant

Se montrer flexible, redistribuer rôles et responsabilités

Recruter un nouveau membre si besoin

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