DecisionMakingSinoreganoporfaVersión en línea Clase: Comportamiento y salud laboral, Aristóteles Davila CUCS. Actividad relacionada con el tema toma de decisiones dentro de las organizaciones, equipo #Sinoreganoporfavor. A continuación se presentarán una serie de recuadros, para iniciar, selecciona uno y aparecerá la pregunta que debes contestar. en la esquina superior derecha aparecerá el número de recuadros que tendrás que seleccionar para poder continuar con la actividad. Suerte por Edith Mariana Ramirez Hernandez 1 ¿Qué es la toma de decisiones? 2 ¿Cuales son los pasos de la toma de decisiones? 3 ¿Cuales son los estilos de toma de decisiones? 4 ¿Cuál es el estilo directivo en la toma de decisiones? 5 ¿Cuál es el estilo analíco en la toma de decisiones? 6 ¿cuales son los enfoques de la toma de decisiones? 7 ¿cuál es el objetivo de la toma de decisiones racional y cuál es su proceso? 8 ¿Cuál es el proceso de la toma de decisiones? Proceso mental que resulta en la selección de una acción entre varios escenarios alternativos Puede ser racional o irracional Establecer los objetivos Clasificar y poner en orden los objetivos establecidos, de acuerdo a su importancia Desarrollo de acciones alternativas Evaluar las alternativas de acuerdo a todos los objetivos Seleccionar decisión tentativa y evaluar por posibles consecuencias La decisión es implementada o aplicada Directivo Analítico Conductual Conceptual El líder del grupo resuelve el problema usando la información que él o ella posea Este estilo asume que el líder tiene la información suficiente para examinar todas las opciones relevantes y tomar una decisión efectiva Cuando el líder no tiene la información suficiente para tomar una decisión efectiva, necesita obtener información o apoyo de otros No dirá cual es el problema, solo pedirá información. Evitar Resolver problemas Buscar problemas Comienza con la formulación de una meta, identificando los criterios para tomar la decisión, identificando alternativas, análisis y decisión final seguir el camino ordenado desde la identificación del problema hasta la solución. Identificar y definir el problema Generar alternativas Evaluar alternativas
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