Value Stream Mapping

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Value Stream Mapping

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Fausto Noé Jiménez

México

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1	gh 16 de Agosto de 2021	% 36	01:37

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Value Stream MappingVersión en línea Value Stream Mapping por Fausto Noé Jiménez 1 ¿Que es el VSM? a Técnica para representar gráficamente las operaciones de una empresa. b Técnica para representar gráficamente las áreas de una empresa. c Técnica para representar gráficamente el espectro de una empresa. 2 ¿Tiene el mismo objetivo el VSM y el MIFA? a Sí b No c Técnica para representar gráficamente el espectro de una empresa. 3 ¿Cual es el acrónimo de: Material Information Flow Analysis? a MIFA b VSM c MAFI d FIMA e No hay respuesta correcta 4 ¿Cual es el objetivo del VSM? a Analizar y Mejorar la cadena del valor b Es simplemente para ilustrar la cadena del valor c No tiene un objetivo claro sobre la cadena del valor d FIMA e No hay respuesta correcta 5 Selecciona algunas malas prácticas en la cadena del valor Selecciona una o varias respuestas a Uso de herramientas desordenadas b Se construyen Kanbans cuando no son necesarios c Cuando implantas 5 S´s etiquetas hasta los cestos de basura d Análisis de los 7 desperdicios únicamente e No saber de donde vienes y a donde vas f Que lo que hagas no impacte positiva-mente en los resultados 6 ¿Cual es el objetivo final del Mapeo de la Cadena del Valor? Selecciona una o varias respuestas a Entender el modo de coordinación de los diferentes procesos. b Entender el sistema en su conjunto. c No hay respuesta correcta d Análisis de los 7 desperdicios únicamente e No saber de donde vienes y a donde vas f Que lo que hagas no impacte positiva-mente en los resultados 7 ¿Que se representa en el VSM? Selecciona una o varias respuestas a Los procesos necesarios par ala transformación de materias primas o semielaboradas en productos terminados. b Los modos en que se trasmite la información entre estos procesos. c Los modos de coordinación entre procesos. d Análisis de los 7 desperdicios únicamente e No saber de donde vienes y a donde vas f Que lo que hagas no impacte positiva-mente en los resultados 8 ¿Para que me sirve hacer un VSM? Selecciona una o varias respuestas a Para alinear el entendimiento de cada trabajador sobre como funciona realmente el sistema de producción. b Para exponer el desperdicio. c Para hacer una foto del sistema d Análisis de los 7 desperdicios únicamente e No saber de donde vienes y a donde vas f Que lo que hagas no impacte positiva-mente en los resultados 9 En la secuencia anterior logré visualizar y comprender a La estructura gráfica del mapa de la cadena del valor b Nada c Para hacer una foto del sistema d Análisis de los 7 desperdicios únicamente e No saber de donde vienes y a donde vas f Que lo que hagas no impacte positiva-mente en los resultados 10 ¿El mapa de la cadena del valor es una herramienta de diagnóstico básica para empresas que quieren ser lean? a Sí b No c Para hacer una foto del sistema d Análisis de los 7 desperdicios únicamente e No saber de donde vienes y a donde vas f Que lo que hagas no impacte positiva-mente en los resultados 11 ¿Que hacer en el mapa del estado futuro? Selecciona una o varias respuestas a Preguntarse ¿Porque se hace así? b Es el momento de pensar en las mejoras c Eliminar los despilfarros d Análisis de los 7 desperdicios únicamente e No saber de donde vienes y a donde vas f Que lo que hagas no impacte positiva-mente en los resultados 12 ¿Normalmente el VSM se hace directamente en la computadora? a No b Sí c Eliminar los despilfarros d Análisis de los 7 desperdicios únicamente e No saber de donde vienes y a donde vas f Que lo que hagas no impacte positiva-mente en los resultados 13 Ya tengo el mapa ¿Que es lo primero que tengo que identificar? a El Tack Time b El Amef c El SMED d Análisis de los 7 desperdicios únicamente e No saber de donde vienes y a donde vas f Que lo que hagas no impacte positiva-mente en los resultados 14 Para reducir el Tackt Time será necesario, ejemplo: Hacer un SMED y reorganizar el layout a Sí b No c El SMED d Análisis de los 7 desperdicios únicamente e No saber de donde vienes y a donde vas f Que lo que hagas no impacte positiva-mente en los resultados 15 Ya usé SMED, reorganicé layout, ¿Ahora que hacer? a Otra vez SMED b Identificar los cuellos de botella y balancear la producción c Otra vez reorganizar el layout d Análisis de los 7 desperdicios únicamente e No saber de donde vienes y a donde vas f Que lo que hagas no impacte positiva-mente en los resultados

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Que es el VSM?

¿Tiene el mismo objetivo el VSM y el MIFA?

¿Cual es el acrónimo de: Material Information Flow Analysis?

¿Cual es el objetivo del VSM?

Selecciona algunas malas prácticas en la cadena del valor

Selecciona una o varias respuestas

¿Cual es el objetivo final del Mapeo de la Cadena del Valor?

Selecciona una o varias respuestas

¿Que se representa en el VSM?

Selecciona una o varias respuestas

¿Para que me sirve hacer un VSM?

Selecciona una o varias respuestas

En la secuencia anterior logré visualizar y comprender

¿El mapa de la cadena del valor es una herramienta de diagnóstico básica para empresas que quieren ser lean?

¿Que hacer en el mapa del estado futuro?

Selecciona una o varias respuestas

¿Normalmente el VSM se hace directamente en la computadora?

Ya tengo el mapa ¿Que es lo primero que tengo que identificar?

Para reducir el Tackt Time será necesario, ejemplo: Hacer un SMED y reorganizar el layout

Ya usé SMED, reorganicé layout, ¿Ahora que hacer?