SISTEMAS DE PRODUCCION

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SISTEMAS DE PRODUCCION

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LUIS ALBERTO PAZ PEREZ

México

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Anónimo 1 de Septiembre de 2026	% 100	16:00
2	Anónimo 31 de Agosto de 2026	% 100	16:11
3	Anónimo 31 de Agosto de 2026	% 88	16:07
4	Juan Jiménez Morales 31 de Agosto de 2026	% 88	16:11
5	Anónimo 31 de Agosto de 2026	% 88	18:18
6	Anónimo 31 de Agosto de 2026	% 88	18:24
7	Anónimo 31 de Agosto de 2026	% 88	19:01
8	Anónimo 31 de Agosto de 2026	% 88	20:00
9	Anónimo 31 de Agosto de 2026	% 88	20:42
10	Anónimo 31 de Agosto de 2026	% 88	22:09

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SISTEMAS DE PRODUCCIONVersión en línea SISTEMAS DE PRODUCCION por LUIS ALBERTO PAZ PEREZ 1 ¿Cómo se define un "proceso" en la administración de operaciones? Selecciona una o varias respuestas a Únicamente como el uso de maquinaria pesada para ensamblar productos físicos. b Como cualquier actividad o conjunto de actividades que toma un insumo, le agrega valor y suministra un producto a un cliente interno o externo. c Como el departamento encargado de realizar la venta y distribución final del producto 2 Desde la perspectiva empresarial, ¿qué abarca el concepto de "tecnología"? a Exclusivamente la adquisición de computadoras y software informático. b El conjunto de procesos, procedimientos, equipos y herramientas utilizados para producir bienes y servicios. c La estrategia publicitaria utilizada para posicionar una marca en el mercado. 3 En el proceso de transformación de insumos, ¿cuál es el objetivo principal de "agregar valor"? a Incrementar el costo del producto sin alterar sus propiedades básicas. b Modificar el insumo para satisfacer las necesidades del cliente y justificar su valor de mercado. c Retener las materias primas en el almacén por períodos prolongados. 4 ¿Cuál es la diferencia clave entre la producción artesanal y la producción en masa? a La artesanal elabora alta variedad a bajo volumen con mano de obra especializada, mientras que la producción en masa fabrica alto volumen estandarizado b La artesanal requiere robots industriales y la producción en masa se realiza manualmente. c La producción en masa no utiliza procesos ni tecnología en sus operaciones. 5 ¿En qué se enfoca la filosofía de Producción Esbelta (Lean Production)? a En maximizar los niveles de inventario almacenado. b En la eliminación continua de desperdicios y actividades que no añaden valor para el cliente. c En sustituir por completo la tecnología por trabajo manual. 6 ¿Cómo opera un sistema de producción por lotes? a Produce una sola unidad en toda la historia de la empresa. b Fabrica una cantidad determinada de un producto específico y luego reconfigura el equipo para fabricar otro grupo distinto. c Mantiene una línea ininterrumpida de producción durante todo el año sin cambios. 7 ¿Qué aportan los Sistemas Avanzados de Manufactura (CAD/CAM, robótica, IoT) a la producción? a Sustituyen totalmente la necesidad de planificar la capacidad y la calidad. b Incrementan la precisión, la automatización y la flexibilidad operativa en la planta. c Retornan las operaciones a esquemas puramente artesanales. 8 ¿Por qué es fundamental la estrategia de operaciones en un entorno global? a Permite estructurar la cadena de suministro, calidad y localización para mantener competitividad internacional. b Fuerza a las empresas a limitar sus operaciones al mercado local. c Cancela la necesidad de gestionar inventarios y costos logísticos.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Cómo se define un "proceso" en la administración de operaciones?

Selecciona una o varias respuestas

Desde la perspectiva empresarial, ¿qué abarca el concepto de "tecnología"?

En el proceso de transformación de insumos, ¿cuál es el objetivo principal de "agregar valor"?

¿Cuál es la diferencia clave entre la producción artesanal y la producción en masa?

¿En qué se enfoca la filosofía de Producción Esbelta (Lean Production)?

¿Cómo opera un sistema de producción por lotes?

¿Qué aportan los Sistemas Avanzados de Manufactura (CAD/CAM, robótica, IoT) a la producción?

¿Por qué es fundamental la estrategia de operaciones en un entorno global?