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ETAPAS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS

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ETAPAS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS

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ETAPAS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS
 

ETAPAS DEL ESTUDIO DE TIEMPOSVersión en línea

ETAPAS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS

por Jesus Alfredo Vidales Saldivar
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1

¿Qué es el estudio de tiempos según el video?

2

¿Qué consecuencia tienen los estándares de tiempo mal establecidos?

3

Respecto al operario que será estudiado, ¿cuál es un requerimiento fundamental?

4

¿Qué debe ocurrir con el método de trabajo antes de iniciar formalmente el estudio?

5

¿En qué unidad de medida se recomienda que el cronómetro registre el tiempo?

6

¿Por qué se menciona que es importante contar con una cámara de video en el equipo?

7

¿Cuándo se debe realizar un estudio de tiempos debido a problemas en el flujo de producción?

8

¿Cuál de las siguientes es otra razón válida para realizar un estudio de tiempos?

9

¿Qué paso es necesario realizar para definir cuántas observaciones (tomas de tiempo) se requieren en el análisis?

10

¿Cuál es el paso final en la secuencia de etapas del estudio de tiempos?

Explicación

La respuesta B es la definición exacta que da el narrador. Las opciones falsas usan términos del mundo empresarial (clima laboral, nómina) que pueden confundir a quien esté adivinando, pero que no tienen nada que ver con la medición técnica del trabajo.

La respuesta C recopila textualmente las consecuencias mencionadas ("costos altos", "discernimientos" —que adaptamos a "descontento" para que sea más claro— y "fallas"). Las otras opciones ofrecen escenarios positivos falsos que contradicen la lógica del problema.

El video es tajante: "no tiene sentido" estudiar a alguien novato. La respuesta B refuerza esta regla de oro. El distractor de "trabajar a la máxima velocidad" (C) es una trampa común, ya que los alumnos suelen creer erróneamente que se busca al más rápido, no al más constante o "normal".

Para medir el tiempo de algo, ese "algo" debe ser siempre igual. La respuesta C fija este concepto. Las respuestas A y B proponen un método caótico ("sobre la marcha"), lo cual destruiría la validez del estudio.

La respuesta correcta es la C. Esta pregunta es excelente para diferenciar al estudiante que solo "escuchó de fondo" del que realmente está concentrado, ya que la intuición normal dictaría responder "segundos" o "milisegundos".

La respuesta B rescata el argumento del video sobre los detalles que se escapan a simple vista. Los distractores juegan con mitos comunes de la supervisión (vigilar el uniforme o reemplazar al analista), lo que ayuda a limpiar prejuicios sobre el uso de cámaras en la industria.

La respuesta B conecta directamente la ralentización de un proceso con el término técnico "cuello de botella". Es una pregunta de diagnóstico muy útil para la toma de decisiones.

La respuesta A demuestra que el estudio no solo sirve para medir lo que ya existe, sino para elegir el mejor camino a futuro entre dos opciones. Los distractores (B y D) son absurdos corporativos para descartar rápidamente si se tiene noción del tema.

La respuesta B es la respuesta técnica a la pregunta "¿cuántas veces debo medir?". Ayuda a que el alumno entienda que el número de observaciones no se decide al azar o por capricho del analista.

La respuesta C corona todo el esfuerzo del video: el destino final de un estudio de tiempos es calcular el "tiempo tipo" o estándar. Poner esta pregunta al final amarra de manera lógica todo el aprendizaje del video.

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