Desarrollo Organizacional (DO)

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Sobre esta actividad

Fundamentos estratégicos del desarrollo organizacional

Creada por

Rebeca Fernanda García Mendoza

El Salvador

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Ricky Martin 27 de Mayo de 2026	% 100	05:04
2	Emily y Luis 27 de Mayo de 2026	% 100	05:10
3	Karen 27 de Mayo de 2026	% 100	08:41
4	Las lobas 27 de Mayo de 2026	% 67	06:16
5	Beca 27 de Mayo de 2026	% 67	08:57
6	Lili 27 de Mayo de 2026	% 67	09:55

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Desarrollo Organizacional (DO)Versión en línea Fundamentos estratégicos del desarrollo organizacional por Rebeca Fernanda García Mendoza 1 ¿cuál es la principal diferencia de enfoque entre la capacitación tradicional y el desarrollo organizacional (DO)? a La capacitacion requiere consultores externos y el DO se realiza exclusivamente con personal interno b La capacitación es de corto plazo e individual, mientras que el DO es sistémico y de largo plazo c La capacitación tiene un enfoque macroscópico y el DO es microscópico d El DO se centra únicamente en el aprendizaje técnico y la capacitación en el cambio cultural 2 En el contexto de los sistemas orgánicos propuestos por Bennis, ¿cómo se aborda la solución de conflictos? a A través de la represión y el arbitraje jerárquico b Ignorando el conflicto para mantener la armonía grupal superficial c Mediante la negociación o la solución de problemas en conjunto d Delegando la decisión final a un sindicato o tercero ajeno a la empresa 3 ¿Cuál es el propósito fundamental de la técnica de 'Entrenamiento de la Sensibilidad' (Grupos T)? a Diseñar el organigrama de la empresa mediante jerarquías ríguidas. b Analizar la estructura de costos de la organización c Evaluar la eficiencia técnica en el uso de maquinaria compleja d Aumentar la sensibilidad en las habilidades para las relaciones interpersonales 4 En el modelo de la 'Rejilla Gerencial' (Grid Gerencial), ¿qué representa el estilo 9,9? a Mediocridad, con preocupación intermedia en ambos ejes b Máxima preocupación por la producción y mínima por las personas c Máxima preocupación por las personas y mínima por la producción d Excelencia, con alta preocupación tanto por la producción como por las personas

Desarrollo Organizacional (DO)Versión en línea

Fundamentos estratégicos del desarrollo organizacional

por Rebeca Fernanda García Mendoza

¿cuál es la principal diferencia de enfoque entre la capacitación tradicional y el desarrollo organizacional (DO)?

La capacitacion requiere consultores externos y el DO se realiza exclusivamente con personal interno

La capacitación es de corto plazo e individual, mientras que el DO es sistémico y de largo plazo

La capacitación tiene un enfoque macroscópico y el DO es microscópico

El DO se centra únicamente en el aprendizaje técnico y la capacitación en el cambio cultural

En el contexto de los sistemas orgánicos propuestos por Bennis, ¿cómo se aborda la solución de conflictos?

A través de la represión y el arbitraje jerárquico

Ignorando el conflicto para mantener la armonía grupal superficial

Mediante la negociación o la solución de problemas en conjunto

Delegando la decisión final a un sindicato o tercero ajeno a la empresa

¿Cuál es el propósito fundamental de la técnica de 'Entrenamiento de la Sensibilidad' (Grupos T)?

Diseñar el organigrama de la empresa mediante jerarquías ríguidas.

Analizar la estructura de costos de la organización

Evaluar la eficiencia técnica en el uso de maquinaria compleja

Aumentar la sensibilidad en las habilidades para las relaciones interpersonales

En el modelo de la 'Rejilla Gerencial' (Grid Gerencial), ¿qué representa el estilo 9,9?

Mediocridad, con preocupación intermedia en ambos ejes

Máxima preocupación por la producción y mínima por las personas

Máxima preocupación por las personas y mínima por la producción

Excelencia, con alta preocupación tanto por la producción como por las personas

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¿cuál es la principal diferencia de enfoque entre la capacitación tradicional y el desarrollo organizacional (DO)?

En el contexto de los sistemas orgánicos propuestos por Bennis, ¿cómo se aborda la solución de conflictos?

¿Cuál es el propósito fundamental de la técnica de 'Entrenamiento de la Sensibilidad' (Grupos T)?

En el modelo de la 'Rejilla Gerencial' (Grid Gerencial), ¿qué representa el estilo 9,9?

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	Anónimo	%
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