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Sobre esta actividad

Actividad interactiva en Educaplay donde los estudiantes analizan un video sobre Business Agility, respondiendo preguntas insertadas en momentos clave para evaluar su comprensión sobre la agilidad organizacional como capacidad estratégica, su relación con el liderazgo, la cultura y la generación de valor.

Creada por

Ysbelia Estrada
Ysbelia Estrada
Panamá

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Video Interactivo: Business Agility
 

Video Interactivo: Business AgilityVersión en línea

Actividad interactiva en Educaplay donde los estudiantes analizan un video sobre Business Agility, respondiendo preguntas insertadas en momentos clave para evaluar su comprensión sobre la agilidad organizacional como capacidad estratégica, su relación con el liderazgo, la cultura y la generación de valor.

por Ysbelia Estrada
QR
1

¿Cuál es la diferencia clave entre Agile y Business Agility?

2

¿Qué limita implementar Agile solo en TI?

3

Business Agility implica principalmente:

4

¿Cuál es el rol del liderazgo en la agilidad organizacional?

5

¿Qué factor es clave para escalar Agile?

6

¿Por qué fallan muchas transformaciones Agile?

7

El “mindset ágil” se refiere a:

8

¿Cuál es el objetivo de Business Agility?

9

¿Qué conecta estrategia y ejecución?

Selecciona una o varias respuestas

10

¿Cuál es el cambio principal que propone Business Agility?

11

¿Qué característica distingue a una organización verdaderamente ágil?

12

¿Qué rol tiene la toma de decisiones en Business Agility?

13

¿Qué tipo de liderazgo favorece la agilidad organizacional?

14

¿Por qué es importante alinear la estrategia con la ejecución?

15

¿Qué papel juega el cliente en Business Agility?

16

¿Qué relación existe entre innovación y agilidad?

17

¿Qué implica trabajar en ciclos cortos en una organización ágil?

18

¿Qué tipo de cultura requiere Business Agility?

19

¿Qué permite a una organización responder al entorno cambiante?

20

¿Cuál es la clave para sostener la agilidad en el tiempo?

 
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