Administracion de Personal

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Quiz Administracion de Personal

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Luz Aracely Murillo

Honduras

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Administracion de PersonalVersión en línea Quiz Administracion de Personal por Luz Aracely Murillo 1 En el contexto de la evolución de los Recursos Humanos, ¿cómo se denomina al modelo en el que el área deja de ser un apoyo operativo para convertirse en un socio que alinea el talento con los objetivos de negocio mediante métricas y planes de desarrollo? a Gestión por Competencias Individuales. b Gestión Estratégica del Capital Humano (Business Partner). c Administración de Personal Tradicional. d Operatividad de Relaciones Laborales. 2 Para que el área de Recursos Humanos evolucione de un rol operativo a uno de socio estratégico, ¿cuáles son los procesos clave que deben integrarse y priorizarse? a Control estricto de nómina, gestión de expedientes físicos y auditoría de horarios. b Relevancia en la incorporación de talento, gestión de la sucesión y analítica de datos (People Analytics). c Organización de eventos de integración y cumplimiento de normativas de seguridad básica d Centralización de la comunicación interna únicamente para anuncios administrativos. 3 Para ser considerado un verdadero socio estratégico por la alta dirección, ¿cómo debe ser la interacción de RRHH con los líderes de la compañía? a Limitándose a ejecutar las órdenes de contratación que la dirección solicite sin cuestionar el perfil. b Presentando insights basados en datos y participando activamente en la planificación estratégica del negocio. c Enfocándose exclusivamente en la reducción de costos operativos del departamento de personal. d Actuando como un filtro que evite que los problemas de los empleados lleguen a la dirección. 4 ¿Cuál de los siguientes conjuntos de métricas demuestra de manera más efectiva el valor estratégico de la gestión de personas ante la dirección? Selecciona una o varias respuestas a Cantidad de empleados contratados por mes y número de horas de capacitación total. b Registro de asistencia diaria y cumplimiento del reglamento interno. c Tasa de retención de talento clave, ROI de programas de formación y desempeño por competencias. d Gasto total en beneficios y número de quejas resueltas en el departamento.

Administracion de PersonalVersión en línea

Quiz Administracion de Personal

por Luz Aracely Murillo

En el contexto de la evolución de los Recursos Humanos, ¿cómo se denomina al modelo en el que el área deja de ser un apoyo operativo para convertirse en un socio que alinea el talento con los objetivos de negocio mediante métricas y planes de desarrollo?

Gestión por Competencias Individuales.

Gestión Estratégica del Capital Humano (Business Partner).

Administración de Personal Tradicional.

Operatividad de Relaciones Laborales.

Para que el área de Recursos Humanos evolucione de un rol operativo a uno de socio estratégico, ¿cuáles son los procesos clave que deben integrarse y priorizarse?

Control estricto de nómina, gestión de expedientes físicos y auditoría de horarios.

Relevancia en la incorporación de talento, gestión de la sucesión y analítica de datos (People Analytics).

Organización de eventos de integración y cumplimiento de normativas de seguridad básica

Centralización de la comunicación interna únicamente para anuncios administrativos.

Para ser considerado un verdadero socio estratégico por la alta dirección, ¿cómo debe ser la interacción de RRHH con los líderes de la compañía?

Limitándose a ejecutar las órdenes de contratación que la dirección solicite sin cuestionar el perfil.

Presentando insights basados en datos y participando activamente en la planificación estratégica del negocio.

Enfocándose exclusivamente en la reducción de costos operativos del departamento de personal.

Actuando como un filtro que evite que los problemas de los empleados lleguen a la dirección.

¿Cuál de los siguientes conjuntos de métricas demuestra de manera más efectiva el valor estratégico de la gestión de personas ante la dirección?

Selecciona una o varias respuestas

Cantidad de empleados contratados por mes y número de horas de capacitación total.

Registro de asistencia diaria y cumplimiento del reglamento interno.

Tasa de retención de talento clave, ROI de programas de formación y desempeño por competencias.

Gasto total en beneficios y número de quejas resueltas en el departamento.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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En el contexto de la evolución de los Recursos Humanos, ¿cómo se denomina al modelo en el que el área deja de ser un apoyo operativo para convertirse en un socio que alinea el talento con los objetivos de negocio mediante métricas y planes de desarrollo?

Para que el área de Recursos Humanos evolucione de un rol operativo a uno de socio estratégico, ¿cuáles son los procesos clave que deben integrarse y priorizarse?

Para ser considerado un verdadero socio estratégico por la alta dirección, ¿cómo debe ser la interacción de RRHH con los líderes de la compañía?

¿Cuál de los siguientes conjuntos de métricas demuestra de manera más efectiva el valor estratégico de la gestión de personas ante la dirección?

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