Cambio y DesarrolloVersión en línea dentro de una organización existen cambios que pueden favorecer o desfavorecer a ésta, cuando se toman decisiones la organización empieza a tener un proceso de cambio, para eso entonces el miedo al cambio debe desaparecer. por Carlos Samuel Cueto Gutiérrez 1 Agentes de Cambio 2 Proceso del Cambio 3 Objetivos del cambio 4 Fases del Desarrollo Organizacional 5 Resistencia al Cambio 6 Un Agente de Cambio es aquel... 7 Los Agentes Externos 8 El Agente Interno El Agente Interno Los Agentes Externos Recolección de datos Diagnóstico organizacional Acción de intervención Supone una modificación de valores, actitudes y conductas de los sujetos. Implica desprender y aprender. Entrada o Ingreso “Arranque / Encendido” Apreciación y Feedback Plan de Acción Intervenciones en “toda” la Organización (Large Systems Change) ADOPCIÓN Separación Evaluación Proviene del miedo a lo desconocido o por la expectativa de pérdida de los beneficios actuales. El trasfondo es la duda sobre la capacidad de esa persona para enfrentar el cambio que se avecina. Permite realizar mejoras proactivamente en los diversos aspectos internos y externos. que es capaz de desarrollar en la organización, acciones, actitudes y procesos Son empleados temporales de las organizaciones Se les contrata por el período que dure el proceso de cambio Es alguien que trabaja para la empresa Tiene algún conocimiento sobre la problemática de que se trate o de por qué se requiere el cambio
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