Gestión de la calidad - Relacionar

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Me lleva la pitufichingada

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MENDOZA TOVAR MELISSA MIROSLAVA

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	MENDOZA TOVAR MELISSA MIROSLAVA 7 de Octubre de 2025	% 92	09:21

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Gestión de la calidad - RelacionarVersión en línea Me lleva la pitufichingada por MENDOZA TOVAR MELISSA MIROSLAVA 1 Calidad es: 2 Gurús de la calidad 3 Etapas de la evolución de la calidad 4 Etapas de la gestión de la calidad 5 Deming 14 pasos para el mejoramiento de la calidad 6 Ciclo de Deming 7 14 puntos de Crosby 0 defectos 8 Cero defectos, 14 pasos 9 7 herramientas de calidad 10 Clasificación de los costos de calidad Perfección Consistencia Eliminación de desperdicio Rapidez de entrega Cumplimiento de políticas y procedimientos Proporcionar un producto bueno y utilizable Agradar o satisfacer a los clientes Taylor: El padre de la Administración Científica Shewart: El padre del Control Estadístico de la Calidad Deming: Padre del Control de Calidad en Japón 14 points to Managers Ciclo de Deming Crosby: Cero defectos, 14 pasos Juran: Trilogía –Planeación de la calidad, control de la calidad y mejoramiento de la calidad Armand Feigenbaun: Introdujo "control de calidad total" Ishikawa: Círculos de Calidad Diagrama de Causa y Efecto Producto - Control de calidad Cliente - Aseguramiento de la calidad Empresa - Calidad total Enfoque de calidad Control de calidad Aseguramiento de la calidad Calidad total Crear constancia del propósito Adoptar la nueva filosofía Eliminar la dependencia de la inspección Dejar de hacer negocios basados en el precio. Mejorar constantemente el sistema de producción y servicio. Capacitación institucional en el trabajo. Liderazgo institucional. Eliminar el miedo. Quitar las barreras entre departamentos. Eliminar frases y exhortaciones. Eliminar las cuotas o estándares de trabajo. Crear en las personas el orgullo por su trabajo. Programa institucional de educación y superación personal. Poner a todos a trabajar para lograrlo. Planear: Decidir objetivos, decidir métodos Hacer: Educación y formación, hacer trabajo Revisar: Comprobar los resultados del trabajo Actuar: Acometer una acción Compromiso de la dirección. Establecer las metas Equipos de mejora de la calidad. Reconocimiento: recompensas Medidas de la calidad: datos y estadísticas. Consejos de calidad: comunicación El costo de la calidad: hacer las cosas mal Tener conciencia de la calidad: costo de la no calidad Acción correctiva. Capacitación del supervisor Planificación cero defectos: Definir un programa de actuación con el objetivo de prevenir errores. Día de cero defectos: Fecha en la que la organización experimenta un cambio real de su funcionam. Eliminación de la causa error: Eliminar lo que impida el cumplimiento del programa error cero Empezar de nuevo: la mejora de la calidad es un ciclo continuo. La lista de verificación- Checklist Pareto Histograma Gráfica de corrida - Run Chart Diagrama de Correlación - Scattergram Diagrama de Control Diagrama de Ishikawa Costos de prevención Costos de evaluación Costos por fallas externas Costos por fallas internas

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Calidad es:

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14 puntos de Crosby 0 defectos

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