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Planeación de la Capacidad

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Jugadas 3

Sobre esta actividad

La planeación de la capacidad es el proceso mediante el cual una empresa determina la cantidad de recursos productivos que necesita —como maquinaria, instalaciones o personal— para satisfacer la demanda futura de sus productos o servicios. Su objetivo principal es garantizar que la organización pueda operar de manera eficiente, evitando tanto la sobreproducción como la escasez, y optimizando el uso de sus recursos.

Creada por

México

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Planeación de la Capacidad
 

Planeación de la CapacidadVersión en línea

La planeación de la capacidad es el proceso mediante el cual una empresa determina la cantidad de recursos productivos que necesita —como maquinaria, instalaciones o personal— para satisfacer la demanda futura de sus productos o servicios. Su objetivo principal es garantizar que la organización pueda operar de manera eficiente, evitando tanto la sobreproducción como la escasez, y optimizando el uso de sus recursos.

por Susana Gonzalez
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1

1. ¿Qué es la capacidad en el contexto de la administración de operaciones?

2

¿Cuál es la diferencia principal entre capacidad diseñada y capacidad efectiva?

3

¿Qué representa la capacidad nominal?

4

¿Cuál de las siguientes es una estrategia para el manejo de la demanda?

5

¿Qué es una economía de escala?

6

¿Qué implica el diseño de la capacidad del sistema?

7

¿Cuál es un objetivo de calcular los requerimientos de equipo?

8

¿Qué se busca con el cálculo de los requerimientos de instalaciones?

9

¿Qué son los modelos de líneas de espera en la planeación de la capacidad?

10

¿Cuál es el primer paso para planear la capacidad?

11

¿Cuál es el objetivo principal de la planeación de la capacidad?

12

¿Cuál es un factor que puede limitar la capacidad efectiva en una organización?

13

¿Qué aspecto diferencia principalmente la capacidad diseñada de la capacidad efectiva?

14

¿Cuál es un ejemplo de capacidad nominal?

15

¿Qué situación puede generar una economía de escala?

16

¿Qué técnica ayuda a igualar la producción con la demanda?

17

¿Qué elemento es clave en el diseño de la capacidad del sistema?

18

¿Qué permite conocer el cálculo de los requerimientos de equipo?

19

¿Qué objetivo tiene el cálculo de requerimientos de instalaciones?

20

¿Cuál es una característica de los modelos de líneas de espera?

21

¿Para qué se utiliza un árbol de decisión en la planeación de capacidad?

22

¿Qué representa la capacidad efectiva en condiciones reales?

23

¿Qué herramienta es más útil para analizar múltiples escenarios de capacidad?

24

¿Qué tipo de decisión aborda principalmente la planeación de la capacidad?

25

¿Qué estrategia permite a una empresa adaptarse a picos de demanda?

26

¿Cuál de los siguientes no es un tipo de capacidad?

27

¿Cuál es una consecuencia de una mala planeación de capacidad?

28

¿Cuál es una decisión crítica en el diseño de capacidad?

29

¿Cuál es una ventaja de la simulación en la planeación de capacidad?

30

¿Qué información proporciona una línea de espera con alta tasa de llegada y baja de servicio?

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