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Capacitación de Mejora Continua y Procesos

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Sobre esta actividad

Bienvenidos a la capacitación de Procesos y Mejora Continua

Creada por

Shelby Leon
Shelby Leon
Perú

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Capacitación de Mejora Continua y Procesos
 

Capacitación de Mejora Continua y ProcesosVersión en línea

Bienvenidos a la capacitación de Procesos y Mejora Continua

por Shelby Leon
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1

¿Por qué no basta con que un proceso funcione correctamente una vez?

2

¿Cuál de las siguientes acciones representa mejor el concepto de "gestión de procesos"?

3

¿Qué representa el ejemplo de reorganizar los utensilios de cocina en el video?

4

Un equipo propone como mejora (mini kaisen) imprimir el checklist diario a color en vez de blanco y negro. ¿Cuál sería una razón para no considerar esto una mejora continua real?

5

Según el ciclo PHVA, ¿cuál es la acción correcta después de verificar los resultados de una mejora?

6

¿Por qué la técnica de los 5 porqués ayuda a evitar soluciones superficiales?

7

En el ejemplo del video, ¿qué función cumple la rotación diaria del responsable en la etapa de “Hacer”?

8

¿Qué debilidad tendría un proceso de mejora que salta directamente de “Planear” a “Actuar”?

9

¿Por qué es necesario comunicar los cambios al área de calidad luego de una mejora?

10

¿Qué enseñanza nos deja la historia de las ruedas cuadradas?

 
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