¿Preparado para el reto? 💼 Responde preguntas estratégicas sobre gestión empresarial y demuestra cuánto sabes.
Trabajaron conmigo:
Orihuela Condori Aracely
Alave Choque Beatriz
Gabriel Mamani Gabriela
1
Cuál de las siguientes razones justifica que la ubicación de la bodega sea considerada una fortaleza?
Selecciona una o varias respuestas
2
Si la bodega tiene una fuerte línea de productos de alta calidad, ¿debería dejar de innovar para mantener su ventaja competitiva?
3
¿Cómo podrían los proveedores representar una debilidad para la bodega?
4
Si la competencia ofrece productos similares a menor precio, ¿cómo afectaría esto a la bodega con productos exclusivos?
5
Si la bodega ofrece promociones frecuentes en sus productos, ¿cómo podría afectar esto a la percepción de exclusividad de la marca?
6
Por qué el análisis PESTEL es clave para la bodega?
7
Si una bodega no tiene un proceso claro de recepción de productos en sus actividades primarias, ¿qué consecuencias podría enfrentar?
8
¿Qué pasaría si la empresa decidiera ignorar las amenazas externas identificadas y se concentrara únicamente en potenciar sus fortalezas?
9
¿Qué sucedería si la bodega ampliara sus métodos de pago (por ejemplo, incluyendo opciones digitales y financiamiento)?
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