Diseño organizacionalVersión en línea actividad para organizacion administrativa por Andrea Pullas Mejia 1 ¿Qué implica principalmente el diseño organizacional? a Planificar los aspectos financieros de una empresa. b Planificar las operaciones de una empresa en función de los desafíos y los procesos. c Definir únicamente los roles de los empleados. d Establecer estrategias de marketing. 2 ¿Cuál de los siguientes NO es uno de los cuatro bloques representados en un cuadro de mando integral? a Financiero b Cliente c Tecnología d Interno 3 ¿En qué aspecto se centra el bloque interno de un cuadro de mando integral? a Satisfacción del cliente b Crecimiento financiero c Procesos y gestión empresarial d Capacitación de los empleados 4 En el contexto del video, ¿qué representa el bloque de aprendizaje y crecimiento? a Estrategias de ventas b Objetivos de los empleados y desarrollo de habilidades c Desempeño financiero d Adquisición de clientes 5 ¿Qué es crucial para garantizar la alineación dentro de una organización según el video? a Una gran fuerza laboral b Una comunicación clara y comprensión del diseño organizacional c Una alta inversión financiera d Una capacitación mínima de los empleados e 6 ¿Por qué es importante considerar las funciones asociadas a la gestión ambiental? a Para ahorrar costos b Para garantizar el cumplimiento de las regulaciones c Para determinar si se necesita una estructura separada para ello d Para mejorar las características del producto 7 ¿Qué papel juegan las políticas de recursos humanos en el diseño organizacional? a Son secundarias a las políticas financieras b Son fundamentales para lograr la alineación y los objetivos c Son necesarias solo para las grandes organizaciones d Se enfocan únicamente en el reclutamiento
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