Gestión de Cambios en ProyectosVersión en línea Pon a prueba tus conocimientos sobre la gestión de cambios en proyectos. por Saul Mayen 1 ¿Cuál es un problema común al no gestionar bien los cambios en un proyecto? a Puede llevar a sobrecostos. b Facilita la comunicación. c Aumenta la satisfacción del cliente. d No afecta el presupuesto. 2 ¿Qué deben tener las empresas para gestionar cambios adecuadamente? a Más presupuesto. b Metodologías robustas para la gestión de cambios. c Más empleados en el equipo. d Menos reuniones. 3 ¿Qué impacto puede tener un cambio en un proyecto? a No tiene impacto alguno. b Siempre mejora la calidad. c Reduce el tiempo de entrega. d Impacto en el presupuesto o en la duración del proyecto. 4 ¿Qué se requiere para gestionar cambios en proyectos? a Habilidades duras y blandas para negociar. b Más recursos materiales. c Solo habilidades técnicas. d No se necesita capacitación. 5 ¿Qué puede suceder si los gerentes de proyecto no gestionan bien los cambios? a Aumenta la eficiencia del proyecto. b No afecta la relación con los clientes. c Siempre se resuelve fácilmente. d Puede llevar a conflictos con los clientes.
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