Evaluación de Puestos

Froggy Jumps

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Sobre Froggy Jumps

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Katya Pérez

México

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1

Dulce Lizbeth

18 de Julio de 2023

04:34

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64

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Froggy Jumps Evaluación de PuestosVersión en línea Demuestra tus conocimientos sobre las técnicas de evaluación de puestos con este juego de preguntas y respuestas. por Katya Pérez 1 ¿Qué es la evaluación de puestos? a Un proceso para determinar el valor relativo entre los distintos cargos b Un proceso para contratar nuevos empleados c Un proceso para evaluar el desempeño de los empleados 2 ¿Cuál es uno de los objetivos principales de la evaluación de puestos? a Establecer relaciones y diferencias de la función de cada puesto b Mejorar la productividad de los empleados c Identificar las necesidades de capacitación de los empleados 3 ¿Cuál es una técnica comúnmente utilizada en la evaluación de puestos? a Evaluación de desempeño b Entrevistas de salida c Análisis de puestos 4 ¿Qué información se recopila durante el análisis de puestos? a Opiniones de los compañeros de trabajo b Salario y beneficios del puesto c Responsabilidades, tareas y requisitos del puesto 5 ¿Cuál es el resultado típico de la evaluación de puestos? a Un informe de evaluación de desempeño b Un aumento salarial para los empleados c Una descripción y especificación del puesto 6 ¿Qué es la comparación de puestos? a Comparar el valor de los puestos dentro de la organización b Comparar los salarios de los empleados c Comparar el desempeño de los empleados 7 ¿Cuál es una ventaja de la evaluación de puestos? a Aumenta la motivación de los empleados b Mejora la satisfacción laboral de los empleados c Ayuda a determinar un salario justo 8 ¿Cuál es una desventaja de la evaluación de puestos? a Puede ser subjetiva y sesgada b Puede ser un proceso largo y costoso c Puede generar conflictos entre los empleados 9 ¿Cuál es una técnica de evaluación de puestos basada en la comparación por parejas de cada puesto con los demás? a Entrevistas estructuradas b Cuestionarios de evaluación c Método de comparación 10 ¿Qué es la evaluación de puestos por puntos? a Evaluar el desempeño de los empleados mediante puntos b Asignar puntos a los empleados según su antigüedad c Asignar puntos a cada factor del puesto para determinar su valor 11 ¿Cuál es uno de los objetivos principales de la evaluación de puestos? a Establecer relaciones y diferencias del sueldo de una organización b Reclutar personal c Saber cual es el mejor puesto de trabajo 12 Procedimiento para obtener información de los puestos dentro de una organización a Encuesta laboral b Análisis de puestos c Método de comparación por factores 13 Considera el puesto de trabajo de acuerdo con factores compensables a Método de puntos de HAY b Método de Comparación c Método de evaluación cuantitativos 14 No descompone el puesto en factores ni determina que tan complejo es, simplemente ordena y clasifica los puestos tomándolo como un todo a Métodos de evaluación cualitativa b Método de categorías predeterminadas c Método de puntos por factor 15 NO es un método cualitativo a Método de jerarquización b Método de comparación c Método de puntos por factor 16 Compara distintos puestos sin descomponerlo en factores, lo ordena de mayor a menor complejidad a Método de Comparación b Método de Jerarquización c Clasificación por grados 17 El método de perfiles y escalas graficas de HAY valora los factores a Habilidad, Complejidad y Gerencia b Sueldo, Responsabilidad y Libertad c Habilidad, Solución de problemas y Responsabilidad por resultados 18 Método de comparación de factores a Compara el nivel de responsabilidades b Compara factores específicos de evaluación c Compara los sueldos 19 Evalúa el total de conocimientos y habilidades necesarias para un desempeño laboral satisfactorio a Método de puntos de HAY b Método de comparación de factores c Método de puntos por factor 20 ¿Cuál de los siguientes métodos No es un método cuantitativo? a Método de puntos b Método de perfiles y escalas graficas de HAY c Método de comparación de factores 21 El método de categorías predeterminadas se clasifica en: a Tareas de producción y Tareas de supervisión b Tareas de producción y Tareas manuales c Tareas de producción y Tareas administrativas 22 Este método asigna un valor a cada categoría a Método de Puntos b Método de Comparación c Método de Jerarquización 23 El método de Puntos valora a Esfuerzo, Creatividad, Tiempo y Experiencia b Complejidad, Preparación, Experiencia, Responsabilidad y Esfuerzo c Disponibilidad, Complejidad, Habilidades y Conocimiento 24 El método de puntos por factor no toma en cuenta... a Que no todos tienen la misma importancia b El esfuerzo c La ponderación 25 ¿Qué dimensiones valora el método de puntos de HAY? a Calidad de conocimiento, Capacidad de coordinación y Habilidad para motivar y manejar al personal b Experiencia laboral, Conocimiento y Disponibilidad c Conocimiento, Liderazgo y Responsabilidad

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Evaluación de PuestosVersión en línea

Demuestra tus conocimientos sobre las técnicas de evaluación de puestos con este juego de preguntas y respuestas.

por Katya Pérez

¿Qué es la evaluación de puestos?

Un proceso para determinar el valor relativo entre los distintos cargos

Un proceso para contratar nuevos empleados

Un proceso para evaluar el desempeño de los empleados

¿Cuál es uno de los objetivos principales de la evaluación de puestos?

Establecer relaciones y diferencias de la función de cada puesto

Mejorar la productividad de los empleados

Identificar las necesidades de capacitación de los empleados

¿Cuál es una técnica comúnmente utilizada en la evaluación de puestos?

Evaluación de desempeño

Entrevistas de salida

Análisis de puestos

¿Qué información se recopila durante el análisis de puestos?

Opiniones de los compañeros de trabajo

Salario y beneficios del puesto

Responsabilidades, tareas y requisitos del puesto

¿Cuál es el resultado típico de la evaluación de puestos?

Un informe de evaluación de desempeño

Un aumento salarial para los empleados

Una descripción y especificación del puesto

¿Qué es la comparación de puestos?

Comparar el valor de los puestos dentro de la organización

Comparar los salarios de los empleados

Comparar el desempeño de los empleados

¿Cuál es una ventaja de la evaluación de puestos?

Aumenta la motivación de los empleados

Mejora la satisfacción laboral de los empleados

Ayuda a determinar un salario justo

¿Cuál es una desventaja de la evaluación de puestos?

Puede ser subjetiva y sesgada

Puede ser un proceso largo y costoso

Puede generar conflictos entre los empleados

¿Cuál es una técnica de evaluación de puestos basada en la comparación por parejas de cada puesto con los demás?

Entrevistas estructuradas

Cuestionarios de evaluación

Método de comparación

¿Qué es la evaluación de puestos por puntos?

Evaluar el desempeño de los empleados mediante puntos

Asignar puntos a los empleados según su antigüedad

Asignar puntos a cada factor del puesto para determinar su valor

¿Cuál es uno de los objetivos principales de la evaluación de puestos?

Establecer relaciones y diferencias del sueldo de una organización

Reclutar personal

Saber cual es el mejor puesto de trabajo

Procedimiento para obtener información de los puestos dentro de una organización

Encuesta laboral

Análisis de puestos

Método de comparación por factores

Considera el puesto de trabajo de acuerdo con factores compensables

Método de puntos de HAY

Método de Comparación

Método de evaluación cuantitativos

No descompone el puesto en factores ni determina que tan complejo es, simplemente ordena y clasifica los puestos tomándolo como un todo

Métodos de evaluación cualitativa

Método de categorías predeterminadas

Método de puntos por factor

NO es un método cualitativo

Método de jerarquización

Método de comparación

Método de puntos por factor

Compara distintos puestos sin descomponerlo en factores, lo ordena de mayor a menor complejidad

Método de Comparación

Método de Jerarquización

Clasificación por grados

El método de perfiles y escalas graficas de HAY valora los factores

Habilidad, Complejidad y Gerencia

Sueldo, Responsabilidad y Libertad

Habilidad, Solución de problemas y Responsabilidad por resultados

Método de comparación de factores

Compara el nivel de responsabilidades

Compara factores específicos de evaluación

Compara los sueldos

Evalúa el total de conocimientos y habilidades necesarias para un desempeño laboral satisfactorio

Método de puntos de HAY

Método de comparación de factores

Método de puntos por factor

¿Cuál de los siguientes métodos No es un método cuantitativo?

Método de puntos

Método de perfiles y escalas graficas de HAY

Método de comparación de factores

El método de categorías predeterminadas se clasifica en:

Tareas de producción y Tareas de supervisión

Tareas de producción y Tareas manuales

Tareas de producción y Tareas administrativas

Este método asigna un valor a cada categoría

Método de Puntos

Método de Comparación

Método de Jerarquización

El método de Puntos valora

Esfuerzo, Creatividad, Tiempo y Experiencia

Complejidad, Preparación, Experiencia, Responsabilidad y Esfuerzo

Disponibilidad, Complejidad, Habilidades y Conocimiento

El método de puntos por factor no toma en cuenta...

Que no todos tienen la misma importancia

El esfuerzo

La ponderación

¿Qué dimensiones valora el método de puntos de HAY?

Calidad de conocimiento, Capacidad de coordinación y Habilidad para motivar y manejar al personal

Experiencia laboral, Conocimiento y Disponibilidad

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¿Qué es la evaluación de puestos?

¿Cuál es uno de los objetivos principales de la evaluación de puestos?

¿Cuál es una técnica comúnmente utilizada en la evaluación de puestos?

¿Qué información se recopila durante el análisis de puestos?

¿Cuál es el resultado típico de la evaluación de puestos?

¿Qué es la comparación de puestos?

¿Cuál es una ventaja de la evaluación de puestos?

¿Cuál es una desventaja de la evaluación de puestos?

¿Cuál es una técnica de evaluación de puestos basada en la comparación por parejas de cada puesto con los demás?

¿Qué es la evaluación de puestos por puntos?

¿Cuál es uno de los objetivos principales de la evaluación de puestos?

Procedimiento para obtener información de los puestos dentro de una organización

Considera el puesto de trabajo de acuerdo con factores compensables

No descompone el puesto en factores ni determina que tan complejo es, simplemente ordena y clasifica los puestos tomándolo como un todo

NO es un método cualitativo

Compara distintos puestos sin descomponerlo en factores, lo ordena de mayor a menor complejidad

El método de perfiles y escalas graficas de HAY valora los factores

Método de comparación de factores

Evalúa el total de conocimientos y habilidades necesarias para un desempeño laboral satisfactorio

¿Cuál de los siguientes métodos No es un método cuantitativo?

El método de categorías predeterminadas se clasifica en:

Este método asigna un valor a cada categoría

El método de Puntos valora

El método de puntos por factor no toma en cuenta...

¿Qué dimensiones valora el método de puntos de HAY?