POLÍTICA DE PREVENCIÓN DE RIESGOSVersión en línea Este video describe la importancia de implementar una política de prevención de riesgos como un pilar estratégico para la seguridad y salud en las organizaciones. El autor destaca que el compromiso activo de la alta gerencia es indispensable para transformar estas directrices en una cultura corporativa real que valore al trabajador como su activo principal. Se propone el uso de un Sistema de Gestión estructurado bajo principios de eficiencia, integración y mejora continua para reducir accidentes y enfermedades laborales. Además, la fuente subraya que la prevención debe estar alineada con los objetivos de calidad y competitividad de la empresa, asegurando un desarrollo sostenible. Finalmente, se detalla que una declaración de principios escrita y difundida garantiza que tanto empleados como agentes externos comprendan las responsabilidades éticas y legales de la institución. por Ricardo Vigouroux 1 ¿Cuál es el objetivo principal de una política de prevención de riesgos dentro de una organización? a Incrementar las ventas y mejorar las campañas de marketing. b Proteger la seguridad y salud de los trabajadores mediante acciones preventivas. c Reducir únicamente los costos operacionales de la empresa. 2 ¿Cuál es la principal diferencia entre una gerencia comprometida con la prevención y una que solo actúa por presión externa? a La gerencia comprometida considera la seguridad como un pilar estratégico, mientras que la otra solo reacciona ante multas o inspecciones b La gerencia comprometida delega toda la prevención al departamento de recursos humanos, mientras que la otra capacita constantemente a los trabajadores. c La gerencia comprometida aplica medidas preventivas únicamente cuando ocurre un accidente, mientras que la otra mantiene evaluaciones periódicas. 3 ¿Cuál es el principal objetivo de una gestión de seguridad y prevención de riesgos bien implementada en una empresa? a Cumplir únicamente con las exigencias legales para evitar multas. b Evitar riesgos, mejorar el funcionamiento de la empresa y fortalecer la mejora continua. c Reducir la participación de los trabajadores en las decisiones laborales.
