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ECO33 ACT4 Estrategias para la eficiencia organizacional

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ECO33 ACT4 Estrategias para la eficiencia organizacional

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mapaXestratégico visión misión alineamientoXvertical alineamientoXestratégico declaraciónXdeXlaXvisión LaXeficienciaXorganizacional alineamientoXhorizontal alineamientoXintegral culturaXorganizacional

1 . se ve reflejada en el cumplimiento de las metas y objetivos de una organización , con la ayuda de los recursos que se tienen disponibles .

2 . El es el conjunto de programas y acciones que una organización realizada para lograr que sus colaboradores conozcan e incorporen la estrategia de la institución .

3 . La es la declaración del propósito y alcance de una organización y responde a la pregunta : ? ¿ Cuál es la razón de ser de la organización ? ? .

4 . El pretende hacer compatibles los procesos de la organización con las necesidades y expectativas de los usuarios , tanto internos como externos .

5 . La se entiende como el sueño que la organización anhela , es la imagen de cómo se verá en el futuro .

6 . El es la alineación de las metas individuales de los colaboradores con las de la institución , definiendo acciones , comportamientos y resultados esperados .

7 . Un concepto clave en el alineamiento estratégico es la , debido a que permite un análisis de los factores que pueden favorecer o no el alineamiento estratégico .

8 . La proporciona la imagen que se busca alcanzar en una entidad dentro de un lapso determinado , que regularmente abarca varios años .

9 . El es la visión compartida a través de la alineación de la estrategia , los procesos , los colaboradores y los usuarios .

10 . El describe de manera simple , clara y coherente la estrategia de una organización con la finalidad de establecer objetivos e indicadores y poder gestionarlos .

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