Sopa de letras FUENTE ISO 14001 VERSION 2015Versión en línea Acción para eliminar la causa de una no conformidad y evitar que vuelva a ocurrir. persona o grupo de personas que tienen que dirige y controla una organización al más alto nivel. elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que interactúa o puede interactuar con el medio ambiente. Proceso sistemático, independiente y documentado para tener las evidencias de auditoria y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en el que se cumplen los criterios de auditoria. etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto (o servicio), desde la adquisición de materia prima o su generación a partir de recursos naturales hasta la disposición final. capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin de lograr los resultados previstos. estado o característica del medio ambiente determinado en un punto específico en el tiempo. cumplimiento de un requisito establecer un acuerdo mediante el cual una organización externa realiza parte de una función o proceso de una organización. Es la introducción de sustancias u otros elementos físicos en un medio que provocan que éste sea inseguro o no apto para su uso. La satisfacción de las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades resultado medible, se puede relacionar con hallazgos cuantitativos o cualitativos y se puede entrelazar con la gestión de actividades, procesos, productos, sistemas u organizaciones. desempeño relacionado con la gestión de aspectos ambientales, este desempeño se puede medir con respecto a la política ambiental de la organización. grado en el que se realizan las actividades planificadas y se logran los resultados planificados cambio en el medio ambiente ya sea adverso o beneficioso como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una organización. representación medible de la condición o el estado de las operaciones, la gestión o las condiciones. información que una organización tiene que controlar y mantener, y el medio que la contiene. Proceso para determinar un valor entorno en el cual una organización opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones. actividad recurrente para mejorar el desempeño incumplimiento de un requisito. resultado a lograr. establecido por la organización coherente con su política ambiental persona o grupo de personas que tienen sus propias funciones y responsabilidades, autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos. persona u organización que puede afectar, verse afectada, o percibirse como afectada por una decisión o actividad. intenciones y dirección de una organización relacionadas con el desempeño ambiental como las expresa formalmente su alta dirección. Es un proceso cíclico de donde se planean, implementan, se revisan y mejoran de los procedimientos y acciones que lleva a cabo una organización para realizar sus actividades garantizando el cumplimiento de la política ambiental, las metas y objetivos ambientales. por Yeison Fabian 1 SISTEMADEGESTIONAMBIENTALSGA 2 CONTRATAREXTERNAMENTE 3 DESARROLLOSOSTENIBLE 4 CONDICIONAMBIENTAL 5 DESEMPEÑOAMBIENTA 6 ACCIONCORRECTIVA 7 ASPECTOAMBIENTAL 8 IMPACTOAMBIENTAL 9 ALTADIRECCION 10 CONTAMINACION 11 CICLODEVIDA 12 COMPETENCIA 13 CONFORMIDAD 14 AUDITORIA 15 DESEMPEÑO 16 EFICACIA O A V X E V J R O V O A C C I O N C O R R E C T I V A Q L R E Z H C L O N Q E V V A U E I I X B R S D I J K Z U A G R W L E A O F P S E R N E G E E A A Y T C A V X S Z D B F Y A I A B E N K L E T S O I S E M I U G Y Q J K I S O A N E E F G I U O T A F X W E I O L F J G I Q Z I M I Y H A V A U X I O C E T R Y O E I U C B A L E W J Q E C W Y H P R U Q P X G X A Q Z A C U Y O Y A Z T A S V D I T A O P X A R I E A N O J C V U T L V J S A N I N T U P I O G V E I U I Q M A I B Y I I D V A U F I I D I M E N V O L J U I A N D W R U H O U A I F P L R A Q X A R M V I E J A O O O E O C A X N A J L E O M E A A E G W U K H A W B I Z U J U R P R M D O C E A Z O I P C E T X D K P A J T C M B I A D S A F E A I J S U Q A F Q A I A N T E U O I E N Z A M F U O P C E D U M W G U O X E N C C W E E S O K K C O M N A B Q O U A L B D R I F U U H N O T L P I R E X D W N C N O O W S F C D M I I O Y U B A B O G O O I B N M E E V D H A I T M E U B O P I T F Z E O A H P S A D O M A P T A M Q W U T C N K E S P B O O N R R U B W J O M E C A M E D O N U O H S E F Z A L V I S R O Y O H I O R O B V O N E Ñ A I H Q Z D E P R D P B N Y Y I C O X O U A I M I I I O N O C G T V M E G S C V O U I T O A A Q U I T F V U E D H I T A W I U M M C E A X N O S X W R I G E I T I V Q S N A U C E M U Z L P P M D N A W D N M U E F A O I K O W R I T Z Y I A B R O I U E X A O A I R I Z N O O I S U F Y E E R A H N D O I O A I G C O M P E T E N C I A I E A W C R B C C L O I N F E K N I E U D E S A R R O L L O S O S T E N I B L E A R O U N I P G Q J U T E L E E C U E S Z X E D O W O N H F B K C I T O H Y G N Y S A E A Y I U H L K V J D A N C U E B N J C H A U W W P A A I D O I E I D E S E M P E Ñ O A K U D I U U P J X N E A A A S W Y H Q N P O I A T Z K I T X W R U U W A L T A D I R E C C I O N Z C A P B H I J E R E M H G N