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Jorge Martinez Peñaloza
Jorge Martinez Peñaloza
Argentina

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    Sofia Luz Copa Tenorio
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    jesus González
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    gabriel vaca
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    Noelia Peñaloza
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    Briisa Chiliguay
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    Salta Heber
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    Rocio Garcia
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Jorge Martinez Peñaloza
1

ideas presupuesto permanente satisfacer recursos únicos único con alcanzar esfuerzo proyecto necesidad procesos emprendimiento metas tiempo único aplicación puede interrelacionadas técnicas planificación necesidad resultado desviarse tiempo tradicional servicios actividades

Un proyecto ( del latchingue su madre ín proiectus ) es una que consiste en un conjunto de que se encuentran y coordinadas . 1 ? La razón de un proyecto es las específicas dentro de los límites que imponen un , calidades establecidas previamente , y un lapso de previamente definido . 1 ? La gestión de proyectos es la de conocimientos , habilidades , herramientas y a las actividades de un proyecto para los requisitos del mismo . 2 ? Consiste en reunir varias para llevarlas a cabo , y es un que tiene lugar durante un limitado , y que apunta a lograr un resultado . Surge como respuesta a una , acorde la visión de la organización , aunque ésta en función del interés . El finaliza cuando se obtiene el deseado , y se puede decir que colapsa cuando desaparece la inicial o se agotan los disponibles . La definición más tradicional «es un planificado , temporal y , realizado para crear productos o servicios que agreguen valor o cause un cambio retroactivo . Esto en definición con la forma más de trabajar , sobre la base de , en la cual se opera en forma , creando los mismos productos o una y otra ve z

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