Completar Frases E1GesPro_Actividad S5Versión en línea Completar por UNITEC Virtual 1 estructura jerárquicos cuatro proyecto Lógico propósito Enfoque actividades En el contexto del de Marco , se puede elaborar la analítica del , que no es otra cosa que la esquematización del proyecto , en niveles : fin , , componentes y 2 determinar probabilidades tiempo programación realistas comienzo actividades finalización El desarrollo de la requiere fechas de y finalización para cada una de las del proyecto ; si las fechas de comienzo y no son , el proyecto tendrá pocas de terminar en el esperado 3 necesarios cantidad completar proceso trabajo determinar necesarios materiales Recursos miembros El Estimar los contempla los del equipo del proyecto , , equipos y suministros para llevar a cabo el del proyecto . Identifica el tipo , y características de los recursos para el proyecto . 4 analítica recursos Asignación división relacionar entregables trabajo estructura individuos organizacional Responsabilidades La Matriz de de se utiliza generalmente en la gestión de proyectos para actividades de la estructura o de del trabajo WBS y / o los , con los humanos ( o equipos de ) definidos en la del proyecto . 5 base costo rendimiento cronograma paquetes estimados totalización individuales Determinación La del Presupuesto contempla la de los costos de las actividades del o de trabajo para establecer una línea de total , a fin de medir el del proyecto .
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