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Características de la Administración

Froggy Jumps

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Conceptos clave

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Características de la Administración
 

Froggy Jumps

Características de la AdministraciónVersión en línea

Conceptos clave

por Nathaly Solano Palapa
1

La administración se aplica en todo tipo de organizaciones, sin importar si son grandes o pequeñas, públicas o privadas, lucrativas o sociales, tampoco importa si son industriales, comerciales o de servicios.

2

Aunque la administración se apoya en otras ciencias, tiene un campo de estudio propio y no se confunde con ellas, ya que tiene sus propios métodos, herramientas y técnicas.

3

El proceso administrativo no se da en etapas aisladas, en la práctica se ejecuta de manera simultánea y continua. Cada etapa depende de la otra y ocurre al mismo tiempo en diferentes niveles.

4

La administración se nutre de distintas disciplinas para ser más efectiva. Toma elementos de la economía, de la estadística, del derecho, de la psicología, de la sociología, y de la informática.

5

Toda acción administrativa busca lograr un objetivo previamente establecido. La administración nunca es un fin en sí mismo, sino un medio para alcanzar metas organizacionales y generar beneficios, ya sea económicos, sociales o de servicio.

6

La administración no es rígida; se adapta a las necesidades específicas de cada organización y a los cambios del entorno. Sus principios pueden aplicarse en diferentes contextos, ajustándose al tamaño, sector o cultura de la organización.

7

La eficacia consiste en lograr los objetivos planteados, mientras que la eficiencia implica alcanzarlos utilizando los recursos de manera óptima, evitando desperdicios de tiempo, dinero o esfuerzo. La buena administración busca equilibrar ambas.

8

La administración no se puede ver ni tocar porque no es un objeto material, sino un conjunto de procesos, métodos y resultados. Se percibe a través del orden, la productividad y el desempeño que genera en la organización.

9

La administración existe en todos los niveles de la organización, pero cada nivel tiene un grado distinto de responsabilidad. En la dirección se toman decisiones estratégicas, en la gerencia intermedia se coordina,en los puestos operativos se ejecuta

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