MISIÓN AL ESPACIO, EL NEGOCIADOR

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Mini aventura corporativa

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Nicol

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1	Nicol 30 de Agosto de 2026	% 100	02:51

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MISIÓN AL ESPACIO, EL NEGOCIADOR


AsterQuiz MISIÓN AL ESPACIO, EL NEGOCIADORVersión en línea Mini aventura corporativa por Nicol 1 Un compañero rechaza tu propuesta y dice que no funcionará. ¿Qué haces primero? a Propones cambiar una parte de la propuesta para demostrar flexibilidad. b Explicas los beneficios de tu propuesta antes de que la descarte. c Preguntas qué aspecto considera inviable y escuchas su argumento. 2 Durante una negociación, la otra persona eleva el tono y cuestiona tu forma de trabajar. ¿Cuál sería tu reacción? a Hacer una pausa y retomar la conversación cuando disminuya la tensión. b Mantener el tono de voz y volver la conversación hacia el problema concreto. c Señalar que su forma de hablar dificulta encontrar una solución. 3 Necesitas pedirle a un compañero que corrija un error que está afectando tu trabajo. ¿Cómo lo planteas? a “¿Podrías revisar nuevamente el dato para evitar problemas con la entrega?” b “Necesito que revises este dato porque está afectando la parte que debo entregar.” c “El error que cometiste está retrasando todo mi trabajo.” 4 Durante una discusión, descubres que ambos están intentando conseguir cosas diferentes, pero ninguna de las dos necesidades impide llegar a un acuerdo. ¿Qué haces? a Defender primero aquello que consideras indispensable para tu posición. b Buscar una solución que permita conservar lo más importante para ambas partes. c Proponer que cada persona ceda una parte para terminar rápidamente. 5 Una persona acepta tu propuesta, pero notas que parece incómoda y responde con poca seguridad. ¿Qué haces? a Modificar la propuesta para evitar que la persona se sienta incómoda. b Continuar con el acuerdo porque ya expresó que está de acuerdo. c Preguntar si existe alguna inquietud antes de cerrar el acuerdo. 6 En una negociación tienes un objetivo importante, pero la otra persona presenta una alternativa que podría funcionar mejor de lo esperado. ¿Qué haces? a Aceptar la alternativa para demostrar disposición al acuerdo. b Mantener tu propuesta para no perder fuerza durante la negociación. c Analizar la alternativa y ajustar tu estrategia si permite alcanzar el objetivo. 7 Un compañero se molesta después de que estableces un límite sobre una tarea que no puedes asumir. ¿Qué haces? a Repetir que no puedes hacerlo y dejar que encuentre otra solución. b Mantener el límite y explicar brevemente por qué no puedes asumir esa tarea. c Ofrecer realizar una parte de la tarea para evitar que el compañero se moleste. 8 Dos compañeros están discutiendo y ambos comienzan a justificar sus propias acciones. Tú debes intervenir. ¿Qué haces? a Proponer una alternativa neutral para que ambos puedan continuar trabajando. b Identificar quién tuvo mayor responsabilidad y plantear una solución. c Pedir que cada uno explique qué necesita para solucionar el problema. 9 Durante una negociación, la otra persona rechaza tres propuestas consecutivas. ¿Qué haces? a Presentar una cuarta alternativa completamente diferente. b Preguntar qué condición debería cambiar para que una propuesta pudiera ser aceptable. c Mantener tu propuesta principal y explicar nuevamente sus ventajas. 10 Estás a punto de cerrar un acuerdo. Ambos han cedido en algunos puntos, pero existe una condición que para ti no es negociable. ¿Qué haces? a Mantenerte firme en todos los puntos para evitar nuevas concesiones. b Ceder también en esa condición para asegurar que el acuerdo se concrete. c Explicar claramente que esa condición es un límite y buscar alternativas en los demás puntos.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Una persona acepta tu propuesta, pero notas que parece incómoda y responde con poca seguridad. ¿Qué haces?

En una negociación tienes un objetivo importante, pero la otra persona presenta una alternativa que podría funcionar mejor de lo esperado. ¿Qué haces?

Un compañero se molesta después de que estableces un límite sobre una tarea que no puedes asumir. ¿Qué haces?

Dos compañeros están discutiendo y ambos comienzan a justificar sus propias acciones. Tú debes intervenir. ¿Qué haces?

Durante una negociación, la otra persona rechaza tres propuestas consecutivas. ¿Qué haces?

Estás a punto de cerrar un acuerdo. Ambos han cedido en algunos puntos, pero existe una condición que para ti no es negociable. ¿Qué haces?