Consultoria Administrativa

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La consultoría administrativa es una herramienta importante para las organizaciones, ya que permite analizar su situación actual, identificar problemas y áreas de oportunidad, y establecer alternativas que contribuyan a mejorar su funcionamiento.

Creada por

Beatriz Victoria Grau Cabrera

México

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Froggy Jumps Consultoria AdministrativaVersión en línea La consultoría administrativa es una herramienta importante para las organizaciones, ya que permite analizar su situación actual, identificar problemas y áreas de oportunidad, y establecer alternativas que contribuyan a mejorar su funcionamiento. por Beatriz Victoria Grau Cabrera 1 1. ¿Qué es la consultoría administrativa? a A) Servicio de asesoría profesional b B) Venta de productos empresariales c C) Contratación de empleados 2 2. ¿Cuál es el objetivo de la consultoría? a A) Aumentar los gastos b B) Mejorar el desempeño c C) Eliminar departamentos 3 3. ¿Qué es un consultor administrativo? a A) Un proveedor de productos b B) Un especialista que asesora c C) Un empleado de ventas 4 4. ¿Qué es un diagnóstico organizacional? a A) Análisis de la empresa b B) Plan de publicidad c C) Registro de empleados 5 5. ¿Qué identifica un diagnóstico? a A) Problemas y oportunidades b B) Únicamente ganancias c C) Solo recursos humanos 6 6. ¿Cuál es una etapa de la consultoría? a A) Diagnóstico b B) Publicidad c C) Producción 7 7. ¿Qué se hace después del diagnóstico? a A) Ignorar los problemas b B) Proponer soluciones c C) Cambiar a los empleados 8 8. ¿Qué es la implementación? a A) Aplicar las soluciones b B) Analizar competidores c C) Contratar proveedores 9 9. ¿Por qué se evalúan los resultados? a A) Para medir mejoras b B) Para aumentar personal c C) Para cambiar objetivos 10 10. ¿Qué es la eficiencia? a A) Lograr objetivos sin importar recursos b B) Usar recursos adecuadamente c C) Aumentar los gastos

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Consultoria AdministrativaVersión en línea

por Beatriz Victoria Grau Cabrera

1. ¿Qué es la consultoría administrativa?

A) Servicio de asesoría profesional

B) Venta de productos empresariales

C) Contratación de empleados

2. ¿Cuál es el objetivo de la consultoría?

A) Aumentar los gastos

B) Mejorar el desempeño

C) Eliminar departamentos

3. ¿Qué es un consultor administrativo?

A) Un proveedor de productos

B) Un especialista que asesora

C) Un empleado de ventas

4. ¿Qué es un diagnóstico organizacional?

A) Análisis de la empresa

B) Plan de publicidad

C) Registro de empleados

5. ¿Qué identifica un diagnóstico?

A) Problemas y oportunidades

B) Únicamente ganancias

C) Solo recursos humanos

6. ¿Cuál es una etapa de la consultoría?

A) Diagnóstico

B) Publicidad

C) Producción

7. ¿Qué se hace después del diagnóstico?

A) Ignorar los problemas

B) Proponer soluciones

C) Cambiar a los empleados

8. ¿Qué es la implementación?

A) Aplicar las soluciones

B) Analizar competidores

C) Contratar proveedores

9. ¿Por qué se evalúan los resultados?

A) Para medir mejoras

B) Para aumentar personal

C) Para cambiar objetivos

10. ¿Qué es la eficiencia?

A) Lograr objetivos sin importar recursos

B) Usar recursos adecuadamente

C) Aumentar los gastos

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por Beatriz Victoria Grau Cabrera

1. ¿Qué es la consultoría administrativa?

2. ¿Cuál es el objetivo de la consultoría?

3. ¿Qué es un consultor administrativo?

4. ¿Qué es un diagnóstico organizacional?

5. ¿Qué identifica un diagnóstico?

6. ¿Cuál es una etapa de la consultoría?

7. ¿Qué se hace después del diagnóstico?

8. ¿Qué es la implementación?

9. ¿Por qué se evalúan los resultados?

10. ¿Qué es la eficiencia?

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