Crear
Descargar
Obtener Plan Académico
Compartir juego
Intégralo en tu plataforma

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.
Descargar
Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Google Classroom con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Google Classroom, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Microsoft Teams con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Microsoft Teams, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

La descarga de juegos es una característica exclusiva para usuarios con un Plan Académico o un Plan Comercial.

Obtén ahora tu Plan Académico o Comercial y comienza a integrar tus juegos en tu LMS, web o blog.

Si lo deseas, puedes descargar un juego de prueba aquí y probar su integración:

Juicio de Opinión Ejecutiva

Froggy Jumps

Jugadas 20 %Acierto 51 Tiempo medio 08:40

Sobre esta actividad

Quiz de estimaciones ejecutivas

Creada por

Colombia

Descarga la versión para jugar en papel

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos
Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Top juegos

%
Anónimo
Anónimo
%
%
%
Has superado el número máximo de juegos que puedes imprimir con tu Plan actual.

Para imprimir tantos juegos como quieras, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Imprime tu juego
Juicio de Opinión Ejecutiva
 

Froggy Jumps

Juicio de Opinión EjecutivaVersión en línea

Quiz de estimaciones ejecutivas

por Juan Pablo Arévalo Rodríguez
1

1. ¿Qué tipo de método es el Juicio de Opinión Ejecutiva?

2

2. ¿Qué permite estimar este método?

3

3. ¿En qué se basa el Juicio de Opinión Ejecutiva?

4

4. ¿Cuándo se utiliza este método?

5

5. ¿Qué se debe definir primero al aplicar el método?

6

6. ¿Qué áreas pueden participar en el método?

7

7. ¿Qué se revisa al analizar la información?

8

8. ¿Qué realiza cada ejecutivo durante la estimación?

9

9. ¿Qué se busca al comparar las opiniones?

10

10. ¿Cómo pueden combinarse las estimaciones?

11

11. ¿Qué se revisa al utilizar el pronóstico?

12

12. ¿Con qué se compara el pronóstico al finalizar el período?

13

13. ¿Cuál fue el pronóstico de Muebles Nova?

14

14. ¿Cuál era la capacidad de fabricación mensual?

15

15. ¿Cuál fue la diferencia entre el pronóstico y la capacidad?

¿Estás seguro que quieres abandonar la página?

Al abandonar la página perderás el progreso del juego.