Juicio de Opinión Ejecutiva

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Quiz sobre el juicio de opinión ejecutiva

Creada por

Maria Caballero

Colombia

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Juicio de Opinión Ejecutiva


Froggy Jumps Juicio de Opinión EjecutivaVersión en línea Quiz sobre el juicio de opinión ejecutiva por Maria Caballero 1 1. ¿Qué es el juicio de opinión ejecutiva? a Es un proceso cuantitativo que utiliza datos históricos para predecir la demanda. b Es una revisión de costos para ajustar precios a corto plazo c Es un método cualitativo de pronóstico que utiliza el conocimiento y la experiencia de los ejecutivos para estimar la demanda futura y llegar a una opinión común. 2 2. ¿Cuándo se utiliza el juicio de opinión ejecutiva? a Cuando se utiliza únicamente para definir precios de venta b Cuando no se tienen suficientes datos históricos, en productos nuevos o lanzamientos y ante cambios notorios en el mercado. c Cuando hay datos históricos abundantes y confiables. 3 3. ¿Cuál es uno de los principales beneficios del juicio de opinión ejecutiva? a Permite tomar decisiones rápidas y fundamentadas. b Elimina la necesidad de datos. c Reduce la calidad de las decisiones para ahorrar tiempo 4 4. ¿Por qué es importante la diversidad de opiniones en este método? a Para imponer la opinión de la mayoría. b Porque enriquece el análisis y mejora la estimación. c Para mantener un único punto de vista 5 5. ¿Qué busca obtener el equipo directivo mediante este método? a Buscar una votación ganadora a favor de una persona. b Busca llegar a un consenso para obtener una opinión común sobre el pronóstico. c Evitar cualquier discusión y tomar una decisión unánime sin consenso 6 6. ¿Para qué sirve el pronóstico dentro de una empresa? a Para evaluar solo costos operativos b Sirve para planificar la producción, definir inventarios, programar compras, asignar recursos y evaluar la capacidad. c Para fijar precios de venta únicamente. 7 7. ¿El juicio de opinión ejecutiva puede combinarse con otros métodos? a No se puede combinar con otros métodos. b Solo se puede combinar con métodos cualitativos c Sí. Se puede complementar con métodos cuantitativos y datos para obtener decisiones más acertadas. 8 8. ¿Qué sucede al final del periodo con el pronóstico realizado? a Se mantiene inalterado sin revisión alguna b Se descarta y se empieza de nuevo sin analizar resultados. c Se evalúa para aprender de los resultados y mejorar los futuros pronósticos.

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Juicio de Opinión EjecutivaVersión en línea

por Maria Caballero

1. ¿Qué es el juicio de opinión ejecutiva?

2. ¿Cuándo se utiliza el juicio de opinión ejecutiva?

3. ¿Cuál es uno de los principales beneficios del juicio de opinión ejecutiva?

4. ¿Por qué es importante la diversidad de opiniones en este método?

5. ¿Qué busca obtener el equipo directivo mediante este método?

6. ¿Para qué sirve el pronóstico dentro de una empresa?

7. ¿El juicio de opinión ejecutiva puede combinarse con otros métodos?

8. ¿Qué sucede al final del periodo con el pronóstico realizado?