S1- Desarrollo de proyectos

Froggy Jumps

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Semana 1. Ruta crítica

Creada por

Dulce Casimiro Brito

México

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Froggy Jumps S1- Desarrollo de proyectosVersión en línea Semana 1. Ruta crítica por Dulce Casimiro Brito 1 ¿Cuál es el objetivo principal de la metodología CPM en la gestión de proyectos? a Identificar la ruta crítica y la duración mínima del proyecto b Estimar el costo total del proyecto. c Asignar el presupuesto a cada actividad. 2 ¿Qué representa una actividad con holgura igual a cero? a Que forma parte de la ruta crítica y cualquier retraso afectará la fecha de finalización del proyecto. b Que tiene una duración menor que las demás actividades. c Que puede retrasarse sin afectar el proyecto. 3 ¿Cuál es la principal ventaja de utilizar la técnica PERT en un proyecto? a Considerar la incertidumbre mediante estimaciones optimista, más probable y pesimista para calcular el tiempo esperado del proyecto. b Reducir automáticamente el presupuesto del proyecto. c Eliminar la necesidad de planificar las actividades. 4 Si durante la ejecución del proyecto se retrasa una actividad perteneciente a la ruta crítica, ¿cuál será la consecuencia más probable? a Se retrasará la fecha de terminación del proyecto, por lo que será necesario implementar acciones correctivas para minimizar el impacto. b Solo aumentará el costo del proyecto, pero no el tiempo de ejecución. c El retraso no tendrá impacto porque existen actividades paralelas. 5 ¿Por qué es importante identificar la ruta crítica durante la planeación de un proyecto? a Porque ayuda a identificar las actividades que determinan la duración del proyecto y requieren un seguimiento prioritario para evitar retrasos. b Porque permite conocer únicamente el costo total del proyecto. c Porque elimina la necesidad de monitorear las actividades no críticas.

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Semana 1. Ruta crítica

por Dulce Casimiro Brito

¿Cuál es el objetivo principal de la metodología CPM en la gestión de proyectos?

Identificar la ruta crítica y la duración mínima del proyecto

Estimar el costo total del proyecto.

Asignar el presupuesto a cada actividad.

¿Qué representa una actividad con holgura igual a cero?

Que forma parte de la ruta crítica y cualquier retraso afectará la fecha de finalización del proyecto.

Que tiene una duración menor que las demás actividades.

Que puede retrasarse sin afectar el proyecto.

¿Cuál es la principal ventaja de utilizar la técnica PERT en un proyecto?

Considerar la incertidumbre mediante estimaciones optimista, más probable y pesimista para calcular el tiempo esperado del proyecto.

Reducir automáticamente el presupuesto del proyecto.

Eliminar la necesidad de planificar las actividades.

Si durante la ejecución del proyecto se retrasa una actividad perteneciente a la ruta crítica, ¿cuál será la consecuencia más probable?

Se retrasará la fecha de terminación del proyecto, por lo que será necesario implementar acciones correctivas para minimizar el impacto.

Solo aumentará el costo del proyecto, pero no el tiempo de ejecución.

El retraso no tendrá impacto porque existen actividades paralelas.

¿Por qué es importante identificar la ruta crítica durante la planeación de un proyecto?

Porque ayuda a identificar las actividades que determinan la duración del proyecto y requieren un seguimiento prioritario para evitar retrasos.

Porque permite conocer únicamente el costo total del proyecto.

Porque elimina la necesidad de monitorear las actividades no críticas.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Cuál es el objetivo principal de la metodología CPM en la gestión de proyectos?

¿Qué representa una actividad con holgura igual a cero?

¿Cuál es la principal ventaja de utilizar la técnica PERT en un proyecto?

Si durante la ejecución del proyecto se retrasa una actividad perteneciente a la ruta crítica, ¿cuál será la consecuencia más probable?

¿Por qué es importante identificar la ruta crítica durante la planeación de un proyecto?

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