Tecnicas de invetsigación cualitativas

Froggy Jumps

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Tecnicas de invetsigación cualitativas


Froggy Jumps Tecnicas de invetsigación cualitativasVersión en línea Reponde las siguiente preguntas por Christopher 1 Es la herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de alcanzar los objetivos que se han propuesto. a Planificación estratégica b Estudio de mercado c Herramientas cualitativas 2 Se refiere a las leyes comerciales, la relación entre el gobierno y las empresas y la situación político-legal general de un país. a Dimensión internacional b Dimensión político-legal c Dimensión sociocultural 3 Son las costumbres, valores y características demográficas de la sociedad en la que opera la empresa. Debe ser bien estudiada por un gerente. a Dimensión internacional b Dimensión tecnológica c Dimensión sociocultural 4 Está formado por los factores que pueden tener un efecto directo inmediato sobre las operaciones de la empresa, pero que no influyen en sus actividades. a Entorno general b Dimensión económica c Clientes 5 Consiste en factores que afectan y se ven afectados directamente por las operaciones de la organización. a Competidores b Entorno de tarea c Entorno general 6 Es el comportamiento colectivo de los miembros de una organización y los valores, visiones, creencias, actitudes, prioridades y hábitos en los que se basan sus acciones. a Recursos de capital b Cultura organizacional c Entorno de tarea 7 Es el órgano de gobierno de la empresa elegido por los accionistas, asignándosele la responsabilidad de supervisar a los gerentes principales de una empresa, tal como el gerente general. a Junta directiva b Comunicación c Propietarios 8 Es un marco de gestión de estrategia a Cuadro de Mando Integral b Mapa estratégico c Análisis FODA 9 (“político, económico, sociocultural y tecnológico”), a menudo se usa junto con los factores externos de un análisis FODA. a Análisis Porter de las 5 fuerzas b Análisis de Brechas o GAP c Análisis PEST 10 Este proceso de planificación estratégica se relaciona más con su declaración de visión que con su estrategia general, lo que resultará en una ventaja competitiva en el mercado. a Análisis VRIO b Análisis Porter de las 5 fuerzas c Estrategia Océano Azul

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por Christopher

Es la herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de alcanzar los objetivos que se han propuesto.

Se refiere a las leyes comerciales, la relación entre el gobierno y las empresas y la situación político-legal general de un país.

Son las costumbres, valores y características demográficas de la sociedad en la que opera la empresa. Debe ser bien estudiada por un gerente.

Está formado por los factores que pueden tener un efecto directo inmediato sobre las operaciones de la empresa, pero que no influyen en sus actividades.

Consiste en factores que afectan y se ven afectados directamente por las operaciones de la organización.

Es el comportamiento colectivo de los miembros de una organización y los valores, visiones, creencias, actitudes, prioridades y hábitos en los que se basan sus acciones.

Es el órgano de gobierno de la empresa elegido por los accionistas, asignándosele la responsabilidad de supervisar a los gerentes principales de una empresa, tal como el gerente general.

Es un marco de gestión de estrategia

(“político, económico, sociocultural y tecnológico”), a menudo se usa junto con los factores externos de un análisis FODA.

Este proceso de planificación estratégica se relaciona más con su declaración de visión que con su estrategia general, lo que resultará en una ventaja competitiva en el mercado.