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Diagnóstico Gerencia de ProyectosVersión en línea
Diagnóstico Gerencia de Proyectos
1
¿Cuál es el objetivo principal de la Gestión del Alcance del Proyecto?
2
¿Qué documento proporciona una descripción detallada del alcance del proyecto, sus entregables principales, supuestos y restricciones?
3
La Gerencia de la Integración del proyecto implica principalmente:
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¿Cuál es la función principal del Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter)?
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Durante la fase de ejecución del proyecto, la responsabilidad prioritaria del director del proyecto es:
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Las inversiones de capital (CAPEX) asignadas a la ejecución de un proyecto están orientadas a:
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La Gestión de los Costos del Proyecto se ocupa principalmente de:
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La técnica de estimación que utiliza un algoritmo o relación estadística basada en datos históricos y parámetros del proyecto (por ejemplo, costo por metro cuadrado) se denomina:
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La Línea Base de Costos de un proyecto está conformada por:
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Las reservas de gestión dentro del presupuesto del proyecto están destinadas a cubrir:
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En el proceso de Controlar los Costos, ¿cuál es el objetivo fundamental de comparar el gasto ejecutado contra la Línea Base de Costos?
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Si al evaluar un proyecto se obtiene una Variación del Costo con valor positivo, esto indica que:
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¿Qué mecanismo financiero se utiliza durante la ejecución para asegurar que los desembolsos coincidan con el avance físico real?
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Si un proyecto reporta un Índice de Desempeño del Costo (CPI) de 0.82, ¿cómo se interpreta dicho resultado?
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¿Cuál es la diferencia fundamental entre un Proyecto y las Operaciones continuas de una organización?
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La transición del producto final del proyecto hacia la fase operativa del cliente generalmente ocurre durante:
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La Gerencia del Tiempo (Gestión del Cronograma) del proyecto tiene como propósito clave:
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¿Cuál de los siguientes elementos constituye una salida principal de la Gestión del Cronograma?
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El Plan de Gestión del Cronograma es un documento que establece:
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El proceso de Definir las Actividades consiste principalmente en:
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El Método de Diagramación por Precedencia (PDM) se utiliza para:
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Estimar los Recursos de las Actividades implica determinar:
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Al estimar la duración de una actividad del proyecto, ¿cuál de los siguientes aspectos debe analizarse prioritariamente?
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El Método de la Ruta Crítica (CPM) permite identificar:
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El proceso de Controlar el Cronograma se enfoca principalmente en:
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En la disciplina de gestión de proyectos, ¿cuál es la diferencia entre Calidad y Grado (o nivel de categoría)?
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El principio moderno de gestión de calidad "La prevención sobre la inspección" sostiene que:
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La Gerencia de los Recursos Humanos del proyecto incluye los procesos necesarios para:
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¿Qué habilidad interpersonal es imprescindible en un director de proyecto para resolver desacuerdos entre los miembros del equipo?
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Según el Código de Ética y Conducta Profesional del PMI, los cuatro valores fundamentales que deben guiar las decisiones del profesional son:
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El Plan de Gestión de Recursos detalla el modo en que se deben:
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El objetivo fundamental de la actividad de "Desarrollar el Equipo" es:
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El proceso de Controlar los Recursos tiene como fin primordial:
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Una herramienta eficaz para evaluar desviaciones en el uso de materiales e insumos durante el proyecto es:
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¿Cuál es la principal diferencia entre la certificación PMP (Project Management Professional) y la CAPM (Certified Associate in Project Management)?
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En gestión de proyectos, un "riesgo" se define formalmente como:
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¿Qué herramienta permite categorizar y priorizar los riesgos evaluando la combinación de su probabilidad de ocurrencia y la magnitud de sus consecuencias?
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La Gerencia de las Adquisiciones comprende los procesos requeridos para:
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En un proceso de contratación, la Solicitud de Propuesta (RFP - Request for Proposal) se utiliza para:
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La Garantía de Fiel Cumplimiento (Performance Bond) dentro de una adquisición sirve para:
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Una póliza de seguro de Responsabilidad Civil Extracontractual en un proyecto de construcción busca cubrir:
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¿Quiénes son considerados "Interesados" (Stakeholders) en un proyecto?
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El proceso de Identificar a los Interesados debe realizarse:
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Dentro del conjunto de interesados, el Cliente tiene un rol distintivo porque es quien:
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Un proyecto que incorpora principios de sostenibilidad e impacto social positivo busca:
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Una actividad técnica indispensable durante el proceso de Cierre del Proyecto es:
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Las "Lecciones Aprendidas" registradas al finalizar la evaluación de un proyecto aportan valor organizativo porque:
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