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Diseño de la investigación

Froggy Jumps

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Sobre esta actividad

Análisis de mercado en mercadotecnia

Creada por

México

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Froggy Jumps

Diseño de la investigaciónVersión en línea

Análisis de mercado en mercadotecnia

por Gaby Pulido
1

Como no se puede entrevistar a toda la población, se debe seleccionar un subgrupo representativo en tamaño y características. La calidad final de la información depende directamente de qué tan buena sea esta muestra.

2

Es el trabajo de campo propiamente dicho. Requiere seleccionar, capacitar, supervisar y evaluar de manera adecuada al personal encargado de levantar los datos, controlando la variabilidad en sus destrezas.

3

Es la etapa final que sirve para comunicar los resultados. Debe ser un documento completo que incluya desde los antecedentes y la metodología utilizada, hasta las conclusiones y recomendaciones estratégicas finales.

4

Es el paso más importante (representa la mitad del camino). Consiste en definir con total precisión el problema a resolver en coordinación con quien tomará las decisiones.

5

El planteamiento y la resolución de problemas en la investigación de mercados no es una secuencia mecánica o rígida de pasos independientes, sino un conjunto de actividades interrelacionadas que frecuentemente se traslapan

6

Cada fase de la investigación depende de las demás. Un paso intermedio (como el diseño de un cuestionario) no solo debe responder a la hipótesis y al problema, sino que también debe considerar la validación futura.

7

Debido a la complejidad de gestionar todos los factores simultáneamente, el proceso se divide y estudia por etapas bien definidas desde el inicio, garantizando así la validez de la conclusión final.

8

Cada paso representa una fuente potencial de error. Para minimizarlos, los investigadores deben trabajar con profesionalismo, ética y un aprovechamiento óptimo de sus recursos y capacidades.

9

Son todos aquellos factores del entorno externo que escapan al control y operación de la empresa (leyes de salud, políticas comerciales, crisis económicas, etc.) y que representan amenazas o variaciones para el negocio.

10

Las decisiones se toman en un entorno de incertidumbre y constante cambio. Por ello, incluso el estudio con los resultados más optimistas debe contemplar escenarios pesimistas.

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