Misión, Visión y Valores en Estrategia

Froggy Jumps

Jugadas 8 %Acierto 100 Tiempo medio 01:28

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Conceptos clave y su relación

Creada por

TANIA CARDENAS AYESTARAN

México

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Bahena kevin 8 de Julio de 2026	% 100	01:24
2	Dan 8 de Julio de 2026	% 100	01:31

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Froggy Jumps Misión, Visión y Valores en EstrategiaVersión en línea Conceptos clave y su relación por TANIA CARDENAS AYESTARAN 1 ¿Qué describe la misión de una organización? a Metas a corto plazo b Cómo competir en el mercado c Propósito fundamental y razón de existir 2 ¿Qué indica la visión de una empresa? a Cómo operar hoy b Qué productos venderá mañana c Qué quiere ser en el futuro 3 ¿Qué son los valores organizacionales? a Principios que guían comportamientos b Políticas de RR. HH. c Objetivos de ventas 4 ¿Cómo se relaciona la misión con la estrategia? a Solo afecta al marketing b Guía la elección de objetivos y recursos c Sin influencia en la planificación 5 ¿Cómo se relaciona la visión con la estrategia? a Inspira metas y escenarios futuros b Reduce costos operativos c Define el presupuesto anual 6 ¿Qué rol cumplen los valores en la toma de decisiones estratégicas? a Solo afectan al código de conducta b Filtran decisiones según principios c Aceleran procesos 7 ¿Qué sucede si la misión cambia, sin cambiar la estrategia? a Los valores dejan de aplicarse b La estrategia podría perder coherencia c La visión se vuelve obsoleta 8 ¿Qué sucede si la visión no es realista? a Aumenta la rentabilidad automáticamente b Podría generar desalineación estratégica c No afecta a las operaciones 9 ¿Qué es la coherencia entre misión, visión y valores? a Diversidad de objetivos b Separación total entre áreas c Armonía entre propósito, futuro y principios 10 ¿Qué debe hacer una organización para alinear estrategia con valores? a Eliminar la visión a corto plazo b Incorporar valores en políticas y métricas c Reducir inversiones

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Misión, Visión y Valores en EstrategiaVersión en línea

Conceptos clave y su relación

por TANIA CARDENAS AYESTARAN

¿Qué describe la misión de una organización?

Metas a corto plazo

Cómo competir en el mercado

Propósito fundamental y razón de existir

¿Qué indica la visión de una empresa?

Cómo operar hoy

Qué productos venderá mañana

Qué quiere ser en el futuro

¿Qué son los valores organizacionales?

Principios que guían comportamientos

Políticas de RR. HH.

Objetivos de ventas

¿Cómo se relaciona la misión con la estrategia?

Solo afecta al marketing

Guía la elección de objetivos y recursos

Sin influencia en la planificación

¿Cómo se relaciona la visión con la estrategia?

Inspira metas y escenarios futuros

Reduce costos operativos

Define el presupuesto anual

¿Qué rol cumplen los valores en la toma de decisiones estratégicas?

Solo afectan al código de conducta

Filtran decisiones según principios

Aceleran procesos

¿Qué sucede si la misión cambia, sin cambiar la estrategia?

Los valores dejan de aplicarse

La estrategia podría perder coherencia

La visión se vuelve obsoleta

¿Qué sucede si la visión no es realista?

Aumenta la rentabilidad automáticamente

Podría generar desalineación estratégica

No afecta a las operaciones

¿Qué es la coherencia entre misión, visión y valores?

Diversidad de objetivos

Separación total entre áreas

Armonía entre propósito, futuro y principios

¿Qué debe hacer una organización para alinear estrategia con valores?

Eliminar la visión a corto plazo

Incorporar valores en políticas y métricas

Reducir inversiones

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¿Qué describe la misión de una organización?

¿Qué indica la visión de una empresa?

¿Qué son los valores organizacionales?

¿Cómo se relaciona la misión con la estrategia?

¿Cómo se relaciona la visión con la estrategia?

¿Qué rol cumplen los valores en la toma de decisiones estratégicas?

¿Qué sucede si la misión cambia, sin cambiar la estrategia?

¿Qué sucede si la visión no es realista?

¿Qué es la coherencia entre misión, visión y valores?

¿Qué debe hacer una organización para alinear estrategia con valores?

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