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Gestión de Riesgos: blanksVersión en línea

Texto con conceptos clave

por Michelle Sofia Torres Pineda
1

Todo que desarrollamos a lo largo de nuestras carreras esta expuesto a un entorno de . Independiente a su tamaño o complejidad , siempre existen factores que pueden afectar el cumplimiento de los propuestos . Retrasos en la entrega de materiales , cambios en los requerimientos del cliente , problemas técnicos , limitaciones presupuestales o fenómenos naturales son algunos ejemplos de situaciones que pueden comprometer el éxito de un proyecto . Debido a esto , la de riesgos se ha convertido en uno de los procesos más importantes dentro de la dirección y gestión de proyectos .

2

Un es un evento o condición incierta que , en caso de ocurrir , puede generar un efecto sobre uno o varios objetivos del . Normalmente se asocia el riesgo con consecuencias negativas ; sin embargo , los estándares actuales de dirección de proyectos reconocen que un riesgo también puede representar una . En consecuencia , la gestión de riesgos busca reducir la probabilidad o el impacto de las amenazas y , al mismo tiempo , aprovechar aquellas oportunidades que puedan beneficiar al proyecto .

3

La gestión de comprende un conjunto de actividades que se desarrollan durante todo el proyecto . de la gestión de riesgos : definir cómo se administrarán los riesgos , establecer , la metodología de análisis , las herramientas que se utilizarán , la periodicidad del seguimiento y los criterios para evaluar la y el impacto de cada riesgo .

4

En el caso de las oportunidades también existen estrategias específicas , como , , compartir o la oportunidad , dependiendo de los beneficios esperados . y control : durante toda la ejecución del proyecto es necesario realizar un seguimiento continuo para verificar si los riesgos identificados siguen siendo relevantes , si aparecen nuevos riesgos o si las acciones implementadas están produciendo los resultados esperados .

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