Unidades 1 y 2 de Manejo del personal

Froggy Jumps

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Sobre esta actividad

Froggy Jumps es una actividad interactiva de repaso diseñada para reforzar los conocimientos adquiridos en las Unidades 1 y 2 de la asignatura Manejo de Personal. A través de preguntas de opción múltiple, los estudiantes deberán seleccionar la respuesta correcta para ayudar a la rana a avanzar de manera segura por el recorrido.

Creada por

Magdalena Reyes

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Naho 29 de Junio de 2026	% 100	02:59
2	DULCE ESMERALDA NAPOLES SANTOS 28 de Junio de 2026	% 100	04:10

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Unidades 1 y 2 de Manejo del personal


Froggy Jumps Unidades 1 y 2 de Manejo del personalVersión en línea Froggy Jumps es una actividad interactiva de repaso diseñada para reforzar los conocimientos adquiridos en las Unidades 1 y 2 de la asignatura Manejo de Personal. A través de preguntas de opción múltiple, los estudiantes deberán seleccionar la respuesta correcta para ayudar a la rana a avanzar de manera segura por el recorrido. por Magdalena Reyes 1 ¿Qué son las facultades del ser humano? a Capacidades físicas, intelectuales, emocionales y sociales. b Únicamente las habilidades técnicas para un empleo. c Los conocimientos adquiridos en la universidad. 2 ¿Cuál es el principal objetivo de la educación como proceso de humanización? a Formar personas con conocimientos, valores y habilidades para convivir en sociedad. b Preparar únicamente para obtener un empleo. c Incrementar las ganancias de las empresas. 3 ¿Por qué el trabajo se considera un proceso de humanización? a Porque permite el desarrollo personal y profesional del individuo. b Porque aumenta el salario de las personas. c Porque elimina la necesidad de estudiar. 4 4. ¿Qué representa la misión organizacional? a A) La razón de ser de la empresa. b B) El presupuesto anual de la organización. c C) El reglamento interior de trabajo. 5 5. ¿Qué expresa la visión organizacional? a Lo que la empresa desea lograr en el futuro. b Las actividades diarias del personal. c Las funciones de cada trabajador. 6 ¿Cuál de los siguientes es un valor organizacional? a Honestidad. b Inventario. c Reclutamiento. 7 ¿Cuál es el propósito de la planeación del recurso humano? a Contar con el personal adecuado en el momento oportuno. b Reducir el número de empleados. c Elaborar contratos colectivos. 8 ¿Qué información forma parte del inventario del recurso humano? a Experiencia, habilidades y capacitación del trabajador. b Solo el nombre del empleado. c Únicamente el salario mensual. 9 ¿Para qué sirve el seguimiento del personal? a b Elaborar el menú del restaurante. c Diseñar campañas publicitarias. 10 ¿Qué permite la evaluación del desempeño? a Identificar las fortalezas y áreas de mejora del personal. b Calcular el costo de los alimentos. c Elaborar la misión de la empresa. 11 ¿Cuál es un indicador de desempeño? a Puntualidad. b Color del uniforme. c Decoración del restaurante. 12 ¿Qué es el reclutamiento? a El proceso para atraer candidatos a una vacante. b El proceso para despedir trabajadores. c La capacitación inicial del personal. 13 ¿Cuál es el objetivo principal del reclutamiento? a Atraer candidatos calificados para cubrir una vacante. b Reducir los salarios del personal. c Elaborar reglamentos internos. 14 ¿Qué caracteriza al reclutamiento interno? a Se cubren las vacantes con trabajadores de la misma empresa. b Se contrata únicamente personal externo. c Solo se utiliza en empresas grandes. 15 ¿Cuál es un ejemplo de reclutamiento externo? a Publicar una vacante en una bolsa de trabajo. b Ascender a un cocinero a chef. c Cambiar de turno a un empleado. 16 ¿Qué es la selección de personal? a El proceso para elegir al candidato más adecuado para un puesto. b La elaboración del contrato laboral. c La capacitación del personal recién contratado. 17 Durante la selección de personal, la legislación laboral busca principalmente: a Garantizar la igualdad y evitar la discriminación. b Reducir el número de trabajadores. c Incrementar las jornadas laborales. 18 ¿Cuál es un principio de selección de personal? a Objetividad. b Improvisación. c Preferencias personales. 19 El principio de adecuación persona-puesto significa que: a El candidato debe tener las competencias necesarias para el puesto. b Todos los trabajadores deben ocupar cualquier puesto. c Solo importa la experiencia laboral 20 ¿Cuál es un problema frecuente durante la selección de personal? a Contratar a una persona sin el perfil adecuado. b Capacitar al personal constantemente. c Evaluar el desempeño de los trabajadores. 21 ¿Qué es la colocación del personal? a Asignar al trabajador al puesto donde mejor pueda desempeñarse. b Elaborar el organigrama de la empresa. c Diseñar el reglamento interior. 22 ¿Cuál es un instrumento de evaluación utilizado en la selección? a Entrevista laboral. b Organigrama. c Misión organizacional. 23 ¿Para qué sirve una prueba técnica? a Evaluar las habilidades específicas para un puesto. b Medir únicamente la personalidad. c Calcular el salario del candidato. 24 ¿Qué evalúan las pruebas psicométricas? a Aptitudes, personalidad e inteligencia. b Conocimientos gastronómicos únicamente. c La antigüedad laboral. 25 ¿Cuál es la relación correcta entre reclutamiento, selección y evaluación? a Reclutamiento atrae candidatos, selección elige al mejor y evaluación analiza sus capacidades. b Reclutamiento capacita, selección despide y evaluación contrata. c Reclutamiento organiza horarios, selección calcula salarios y evaluación diseña el menú.

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Unidades 1 y 2 de Manejo del personalVersión en línea

por Magdalena Reyes

¿Qué son las facultades del ser humano?

¿Cuál es el principal objetivo de la educación como proceso de humanización?

¿Por qué el trabajo se considera un proceso de humanización?

4. ¿Qué representa la misión organizacional?

5. ¿Qué expresa la visión organizacional?

¿Cuál de los siguientes es un valor organizacional?

¿Cuál es el propósito de la planeación del recurso humano?

¿Qué información forma parte del inventario del recurso humano?

¿Para qué sirve el seguimiento del personal?

¿Qué permite la evaluación del desempeño?

¿Cuál es un indicador de desempeño?

¿Qué es el reclutamiento?

¿Cuál es el objetivo principal del reclutamiento?

¿Qué caracteriza al reclutamiento interno?

¿Cuál es un ejemplo de reclutamiento externo?

¿Qué es la selección de personal?

Durante la selección de personal, la legislación laboral busca principalmente:

¿Cuál es un principio de selección de personal?

El principio de adecuación persona-puesto significa que:

¿Cuál es un problema frecuente durante la selección de personal?

¿Qué es la colocación del personal?

¿Cuál es un instrumento de evaluación utilizado en la selección?

¿Para qué sirve una prueba técnica?

¿Qué evalúan las pruebas psicométricas?

¿Cuál es la relación correcta entre reclutamiento, selección y evaluación?