Cadena de suministros

Froggy Jumps

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CARLOS MAXIMILIANO VILLANUEVA RIOS

México

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Froggy Jumps Cadena de suministrosVersión en línea Interno-externo por CARLOS MAXIMILIANO VILLANUEVA RIOS 1 ¿Qué es una cadena de suministros? a Un sistema para almacenar mercancías y distribuirlas b Conjunto de procesos y recursos que intervienen en la creación y distribución de un producto c Un método para calcular los costos operativos y de producción 2 En el enfoque interno cliente-proveedor, ¿qué representa cada departamento? a Un competidor de las demás áreas b Un cliente del área anterior y proveedor de la siguiente c Una unidad independiente sin relación con otras 3 ¿Cuál es el objetivo principal del enfoque interno de la cadena de suministros? a Aumentar la comunicación y el número de los departamentos b Reducir el número de los empleados entre las distintas áreas c Eliminar los silos organizacionales, mejorando la comunicación 4 ¿En qué se enfoca la metodología Lean? a Eliminar los desperdicios y optimizar el flujo de trabajo b Incrementar la cantidad de inventario almacenado c Crear más niveles jerárquicos entre los departamentos 5 ¿Cuál es el propósito principal de Six Sigma? a Eliminar defectos mediante datos y análisis estadísticos b Aumentar la velocidad de producción c Reducir el número de proveedores 6 ¿Qué buscan las entregas 'Just in Time' (JIT)? a Mantener grandes inventarios de reserva b Incrementar la mercancía y reducir los costos de almacenamiento c Asegurar entregas oportunas y reducir inventarios innecesarios 7 ¿Qué permiten los sistemas ERP, EDI o las plataformas en la nube? a Que los datos fluyan en tiempo real b Reemplazar a los clientes c Eliminar los costos de la logística 8 ¿Qué es un contrato compartido en la integración consumidor-proveedor? a Cuando el proveedor impone a todas las condiciones b Cuando interviene únicamente un tercero c Cuando ambas partes negocian y acuerdan la interfaz 9 ¿Qué ventaja ofrece la fusión de suministros a compartir datos reales de ventas? a Elimina distorsiones de la demanda b Incrementa el efecto látigo c Obliga a producir más inventario 10 Con respecto al diseño del modelo, ¿cuál es el propósito de optimizar el flujo de materiales? a A) Implementar sistemas ERP y EDI para que los datos fluyan en tiempo real. b C) Definir métricas internas de eficiencia de producción y tiempos de entrega.] c B) Reducir los tiempos de ciclo (Lead Times) mediante la optimización de la logística, almacenamient 11 En las estrategias de integración consumidor-proveedor, ¿qué caracteriza al "Contrato del proveedor"? a C) El proveedor publica su interfaz (o API) y los consumidores son los que se adaptan a ella. b B) Ambas partes negocian y acuerdan la interfaz de comunicación de forma conjunta. c A) El consumidor define sus requerimientos específicos y publica un contrato que el proveedor debe c 12 ¿Qué ventaja operativa ofrece la estrategia de integración mediante un "Agente intermedio"? a B) Es la estrategia más simple de gestionar y no añade ninguna complejidad operacional. b A) Desacopla totalmente ambos lados, por lo que el consumidor no necesita saber dónde vive el provee c C) Permite que el proveedor controle directamente los requisitos específicos del cliente. 13 Dentro de las tecnologías que hacen posible la fusión de suministros, ¿cuál es la función de las Plataformas en la Nube? a B) Permitir que distintas empresas participantes accedan a la misma base de datos de inventarios. b C) Rastrear la mercancía físicamente por medio de sensores de localización en tiempo real. c A) Actuar como puentes de código que conectan la tienda en línea con la producción. 14 ¿A qué pilar de la fusión de suministros corresponde el hecho de que todos los participantes puedan ver los niveles de inventario y el estado de los pedidos de los demás? a C) Visibilidad de extremo a extremo (End-to-End Visibility). b A) Automatización de procesos. c B) Colaboración en tiempo real. 15 Dentro de las modalidades principales de colaboración en la cadena, ¿en qué consiste el VMI (Vendor Managed Inventory)? a B) El proveedor administra directamente el inventario del cliente. b A) Una empresa absorbe formalmente a su cliente o proveedor para unificar las operaciones de manera c C) Es una cooperación informal donde no se comparten datos ni procesos operativos clave.

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¿Qué es una cadena de suministros?

En el enfoque interno cliente-proveedor, ¿qué representa cada departamento?

¿Cuál es el objetivo principal del enfoque interno de la cadena de suministros?

¿En qué se enfoca la metodología Lean?

¿Cuál es el propósito principal de Six Sigma?

¿Qué buscan las entregas 'Just in Time' (JIT)?

¿Qué permiten los sistemas ERP, EDI o las plataformas en la nube?

¿Qué es un contrato compartido en la integración consumidor-proveedor?

¿Qué ventaja ofrece la fusión de suministros a compartir datos reales de ventas?

Con respecto al diseño del modelo, ¿cuál es el propósito de optimizar el flujo de materiales?

En las estrategias de integración consumidor-proveedor, ¿qué caracteriza al "Contrato del proveedor"?

¿Qué ventaja operativa ofrece la estrategia de integración mediante un "Agente intermedio"?

Dentro de las tecnologías que hacen posible la fusión de suministros, ¿cuál es la función de las Plataformas en la Nube?

¿A qué pilar de la fusión de suministros corresponde el hecho de que todos los participantes puedan ver los niveles de inventario y el estado de los pedidos de los demás?

Dentro de las modalidades principales de colaboración en la cadena, ¿en qué consiste el VMI (Vendor Managed Inventory)?