Trivia Conversaciones para Desarrollar el Talento

Froggy Jumps

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Diferencias entre Coachig, Mentoring, Feedback y Forward

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Maru Pérez-Rodríguez

México

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Trivia Conversaciones para Desarrollar el Talento


Froggy Jumps Trivia Conversaciones para Desarrollar el TalentoVersión en línea Diferencias entre Coachig, Mentoring, Feedback y Forward por Maru Pérez-Rodríguez 1 Luisa ha logrado organizar mejor su trabajo y reducir significativamente los errores en sus reportes. Como jefa, deseas ayudarle a reconocer qué comportamientos contribuyeron a esa mejora. ¿Qué herramienta debería utilizar principalmente? a Feedforward b Feedback c Coaching 2 Un colaborador participará por primera vez como responsable de una reunión con otras áreas. Como jefe deseas ayudarle a prepararse para obtener mejores resultados en esa próxima experiencia. ¿Cuál sería la herramienta más adecuada? a Mentoring b Coaching c Feedforward 3 Un colaborador enfrenta un problema operativo. En lugar de decirle qué hacer, tu como jefe, le preguntas: "¿Qué alternativas has considerado para resolver esta situación?" ¿Qué herramienta estás utilizando? a Coaching b Mentoring c Feedback 4 Como jefe compartes con un colaborador cómo resolviste una situación similar hace algunos años y qué aprendizajes obtuviste de esa experiencia. ¿Qué herramienta estás utilizando? a Mentoring b Feedback c Coaching 5 ¿Cuál es la principal diferencia entre feedback y feedforward? a El feedback analiza experiencias pasadas y el feedforward propone mejoras futuras. b El feedback se utiliza sólo con personas de alto desempeño. c El feedforward busca corregir errores y el feedback reconocer fortalezas. 6 ¿Cuál de las siguientes preguntas refleja mejor una conversación de coaching? a "¿Qué aprendiste de esta experiencia y qué harías diferente?" b "Cuando yo estuve en tu posición hice esto." c "La próxima vez deberías actuar de esta manera." 7 Como líder deseas fortalecer la autonomía de tu equipo y evitar que las personas dependan constantemente de tus respuestas. ¿Cuál herramienta sería más adecuada? a Coaching b Mentoring c Feedback 8 ¿Cuál es el principal valor del mentoring para el desarrollo del talento? a Facilita la transferencia de experiencia y conocimiento acumulado. b Permite evaluar formalmente el desempeño. c Ayuda a identificar errores operativos. 9 Como jefe observas que un colaborador utilizó muy bien una de sus fortalezas durante una reunión y decides señalarlo explícitamente. ¿Por qué esta conversación puede ser especialmente valiosa? a Porque ayuda a la persona a reconocer cómo utiliza sus fortalezas en situaciones reales. b Porque permite medir objetivamente su potencial. c Porque sustituye la necesidad de capacitación. 10 ¿Cuál de las siguientes situaciones describe mejor una conversación de feedforward? a Explorar opciones para mejorar el desempeño en futuras oportunidades. b Analizar detalladamente los errores cometidos el mes pasado. c Compartir experiencias personales para orientar a otra persona. 11 ¿Qué elemento comparten el feedback, el feedforward, el coaching y el mentoring? a Todos utilizan la conversación como herramienta de desarrollo. b Todos requieren programas formales de capacitación. c Todos buscan evaluar el desempeño de las personas. 12 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa mejor la idea central del video? a El desarrollo del talento pasan si los líderes observan, escuchan, preguntan, orientan y acompañan. b El desarrollo del talento depende principalmente de programas formales y cursos especializados. c C) El desarrollo del talento depende principalmente de identificar errores y corregirlos.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Trivia Conversaciones para Desarrollar el TalentoVersión en línea

por Maru Pérez-Rodríguez

Luisa ha logrado organizar mejor su trabajo y reducir significativamente los errores en sus reportes. Como jefa, deseas ayudarle a reconocer qué comportamientos contribuyeron a esa mejora. ¿Qué herramienta debería utilizar principalmente?

Un colaborador participará por primera vez como responsable de una reunión con otras áreas. Como jefe deseas ayudarle a prepararse para obtener mejores resultados en esa próxima experiencia. ¿Cuál sería la herramienta más adecuada?

Un colaborador enfrenta un problema operativo. En lugar de decirle qué hacer, tu como jefe, le preguntas: "¿Qué alternativas has considerado para resolver esta situación?" ¿Qué herramienta estás utilizando?

Como jefe compartes con un colaborador cómo resolviste una situación similar hace algunos años y qué aprendizajes obtuviste de esa experiencia. ¿Qué herramienta estás utilizando?

¿Cuál es la principal diferencia entre feedback y feedforward?

¿Cuál de las siguientes preguntas refleja mejor una conversación de coaching?

Como líder deseas fortalecer la autonomía de tu equipo y evitar que las personas dependan constantemente de tus respuestas. ¿Cuál herramienta sería más adecuada?

¿Cuál es el principal valor del mentoring para el desarrollo del talento?

Como jefe observas que un colaborador utilizó muy bien una de sus fortalezas durante una reunión y decides señalarlo explícitamente. ¿Por qué esta conversación puede ser especialmente valiosa?

¿Cuál de las siguientes situaciones describe mejor una conversación de feedforward?

¿Qué elemento comparten el feedback, el feedforward, el coaching y el mentoring?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa mejor la idea central del video?