Desafío Reporta y Mejora

Froggy Jumps

Jugadas 11 %Acierto 100 Tiempo medio 01:15

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Juego corto para fomentar reportes

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Analista Calidad

Colombia

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Analista Calidad 23 de Junio de 2026	% 100	01:15

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Froggy Jumps Desafío Reporta y MejoraVersión en línea Juego corto para fomentar reportes por Analista Calidad 1 ¿Cuál es el objetivo principal de reportar una incidencia en la clínica? a Aumentar las sanciones b Mejorar la seguridad del paciente y los procesos c Mostrar sólo errores personales 2 En un incidente simulado, ¿qué paso debe hacerse primero tras ocurrir una caída de un paciente? a Esperar a la revisión diaria b Ignorar, si parece menor c Avisar al equipo y reportarlo el Formulario de incidencias 3 Durante nuestras actividades diarias, ¿qué representa el ‘caso real’? a Un rumor del personal b Una situación clínica que necesita registro y análisis c Un examen de admisión 4 ¿Qué beneficio tiene el reporte para el paciente? a Aumenta costos sin beneficio b Reduce visitas médicas c Previene recurrencias y errores similares 5 En equipos, ¿qué es clave para que el reporte sea eficaz? a Solo el supervisor decide b Silencio ante lo ocurrido c Comunicación abierta y no punitiva 6 ¿Qué mensaje debe quedarse después de cada reporte? a Los reportes no cambian nada b La culpa es de quien reporta c La seguridad del paciente es responsabilidad de todos 7 En el formato de reporte, ¿qué debe incluir? a Solo la fecha b El nombre del paciente sin detalles c Nombre del paciente, documentos, qué ocurrió, cuándo, dónde y quiénes estuvieron 8 ¿Qué acción evita que los incidentes se repitan? a Olvidar el caso tras el seguimiento b Analizar causas y aplicar mejoras concretas c Publicar la lista de fallos

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Juego corto para fomentar reportes

por Analista Calidad

¿Cuál es el objetivo principal de reportar una incidencia en la clínica?

Aumentar las sanciones

Mejorar la seguridad del paciente y los procesos

Mostrar sólo errores personales

En un incidente simulado, ¿qué paso debe hacerse primero tras ocurrir una caída de un paciente?

Esperar a la revisión diaria

Ignorar, si parece menor

Avisar al equipo y reportarlo el Formulario de incidencias

Durante nuestras actividades diarias, ¿qué representa el ‘caso real’?

Un rumor del personal

Una situación clínica que necesita registro y análisis

Un examen de admisión

¿Qué beneficio tiene el reporte para el paciente?

Aumenta costos sin beneficio

Reduce visitas médicas

Previene recurrencias y errores similares

En equipos, ¿qué es clave para que el reporte sea eficaz?

Solo el supervisor decide

Silencio ante lo ocurrido

Comunicación abierta y no punitiva

¿Qué mensaje debe quedarse después de cada reporte?

Los reportes no cambian nada

La culpa es de quien reporta

La seguridad del paciente es responsabilidad de todos

En el formato de reporte, ¿qué debe incluir?

Solo la fecha

El nombre del paciente sin detalles

Nombre del paciente, documentos, qué ocurrió, cuándo, dónde y quiénes estuvieron

¿Qué acción evita que los incidentes se repitan?

Olvidar el caso tras el seguimiento

Analizar causas y aplicar mejoras concretas

Publicar la lista de fallos

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En un incidente simulado, ¿qué paso debe hacerse primero tras ocurrir una caída de un paciente?

Durante nuestras actividades diarias, ¿qué representa el ‘caso real’?

¿Qué beneficio tiene el reporte para el paciente?

En equipos, ¿qué es clave para que el reporte sea eficaz?

¿Qué mensaje debe quedarse después de cada reporte?

En el formato de reporte, ¿qué debe incluir?

¿Qué acción evita que los incidentes se repitan?

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