Desafío de la Administración Avanzada

Froggy Jumps

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Quiz sobre conceptos fundamentales y modernos

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Lopez Celeste

Argentina

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1	Lopez Celeste 10 de Junio de 2026	% 79	03:11

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Desafío de la Administración Avanzada


Froggy Jumps Desafío de la Administración AvanzadaVersión en línea Quiz sobre conceptos fundamentales y modernos por Lopez Celeste 1 ¿Qué busca la administración al combinar efectividad y eficiencia para lograr la eficacia? a Maximizar solo los ingresos b Crear un excedente mediante un ambiente laboral productivo c Reducir costos sin perder calidad 2 ¿Qué define la organización según el material de apoyo? a Grupo de personas que trabajan para crear valor agregado b Conjunto de máquinas y equipos c Personas que trabajan de forma independiente 3 ¿Qué busca la APO en su enfoque de objetivos? a Eludir la evaluación de resultados b Establecer metas individuales sin coordinación c Definir metas conjuntas, mensurables y con retroalimentación 4 En la APO, ¿qué característica describe mejor la participación de la dirección? a Solo emitir órdenes b No intervenir tras definir metas c Participación activa del personal directivo en el proceso 5 ¿Cuál es uno de los principios clave de la calidad total? a Delegación cerca de la acción para evitar cuellos de botella b Centralización de decisiones c Eliminar la planificación de procesos 6 ¿Qué propone la teoría situacional respecto a la estructura organizacional? a Una única estructura para todas las empresas b Depende del ambiente y requiere diseños diferentes c Que el entorno no afecta la organización 7 ¿Qué distingue la Teoría de las Relaciones Humanas de la Clásica? a Prioriza solo la eficiencia operativa b Enfoque en tecnología de producción c Enfoque en personas y grupos, no solo en tareas 8 ¿Qué describe la Teoría Neoclásica en relación con la centralización? a Equilibrio entre centralización y descentralización b Total centralización necesaria c Descentralización absoluta siempre 9 ¿Qué es el empowerment en la calidad total? a Reforzar control jerárquico b Aumentar costos de capacitación c Empoderar a empleados para decidir y resolver problemas 10 ¿Qué implica la “autoridad de línea”? a Autoridad puramente asesoría b Autoridad basada en personal de staff c Relación de supervisión directa entre superior e inferior 11 ¿Qué tipo de presupuesto describe la proyección de entradas y salidas para un periodo? a Presupuesto complementario b Presupuesto de ingresos y gastos c Presupuesto de capital 12 ¿Qué es un Cuadro de Mando Integral (BSC)? a Herramienta para medir la estrategia mediante 4 perspectivas b Mapa mental de ideas c Presupuesto anual único 13 ¿Qué señala la “unidad de mando” de Fayol? a Los empleados deben recibir órdenes de un único superior b La jerarquía es flexible c Se permite múltiples superiores 14 ¿Qué busca la Toma de Decisiones racional? a Ignorar costos b Seguir intuición sin criterios c Maximizar valor considerando restricciones 15 ¿Qué describe el modelo Canvas en emprendimiento? a Enfocado únicamente en finanzas b Visualizar negocio en 9 campos interconectados c Solo un diagrama de flujo 16 ¿Qué fase describe Kurt Lewin en el proceso de cambio? a Planificación, Implementación, Evaluación b Descongelamiento, Cambio y Recongelamiento 17 ¿Qué tipo de decisiones son repetitivas y rutinarias? a Decisiones no programadas b Decisiones programadas c Decisiones estratégicas 18 ¿Qué describe la función de integración del personal? a Diseñar estructuras, sin personal b Solo contratar personal c Cubrir puestos, planear carreras y capacitar 19 ¿Qué simboliza la “dinámica de fuerzas” en el cambio organizacional? a Cambios inevitables sin resistencia b Un solo motor de cambio c Equilibrio entre fuerzas impulsoras y restrictivas

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Qué busca la administración al combinar efectividad y eficiencia para lograr la eficacia?

¿Qué define la organización según el material de apoyo?

¿Qué busca la APO en su enfoque de objetivos?

En la APO, ¿qué característica describe mejor la participación de la dirección?

¿Cuál es uno de los principios clave de la calidad total?

¿Qué propone la teoría situacional respecto a la estructura organizacional?

¿Qué distingue la Teoría de las Relaciones Humanas de la Clásica?

¿Qué describe la Teoría Neoclásica en relación con la centralización?

¿Qué es el empowerment en la calidad total?

¿Qué implica la “autoridad de línea”?

¿Qué tipo de presupuesto describe la proyección de entradas y salidas para un periodo?

¿Qué es un Cuadro de Mando Integral (BSC)?

¿Qué señala la “unidad de mando” de Fayol?

¿Qué busca la Toma de Decisiones racional?

¿Qué describe el modelo Canvas en emprendimiento?

¿Qué fase describe Kurt Lewin en el proceso de cambio?

¿Qué tipo de decisiones son repetitivas y rutinarias?

¿Qué describe la función de integración del personal?

¿Qué simboliza la “dinámica de fuerzas” en el cambio organizacional?