Engagement Laboral - Momento I

Froggy Jumps

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En el presente se aborda el Engagement Laboral, el Vigor, la Dedicación y la Absorción; la bajo el enfoque de la Psicología Positiva de Martin Seligman, centrándose en gestionar los recursos laborales, neutralizar ladrones de energía y aplicar micro-hábitos de acción.

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P3rZ1v4L Torvalds

Colombia

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Engagement Laboral - Momento I


Froggy Jumps Engagement Laboral - Momento IVersión en línea En el presente se aborda el Engagement Laboral, el Vigor, la Dedicación y la Absorción; la bajo el enfoque de la Psicología Positiva de Martin Seligman, centrándose en gestionar los recursos laborales, neutralizar ladrones de energía y aplicar micro-hábitos de acción. por P3rZ1v4L Torvalds 1 El turno de la noche se pone muy pesado y sientes que te cuesta arrancar la labor. ¿Cómo actúas operativamente basándote en la activación por acción? a Espero pacientemente sentado a recuperar mi estado de ánimo ideal para poder empezar con seguridad. b c Tomo un descanso prolongado esperando que las condiciones del entorno se pongan más fáciles solas. 2 Te asignan una inspección rutinaria de seguridad en campo que te parece monótona y aburrida. ¿Qué decisión tomas para aplicar la dedicación? a Hago la tarea de forma mecánica y rápida sin pensar mucho en lo que estoy revisando en los equipos. b Conecto la tarea con su para qué real entendiendo que cada inspección garantiza la vida de mi equipo c Reporto los datos del informe de memoria para evitar el desgaste de salir a la planta a verificar. 3 Estás ejecutando una maniobra crítica en las pantallas y un compañero te empieza a hablar de chismes del área. ¿Cómo actúas con absorción? a Corto la conversación de inmediato para mantener mi concentración plena y fija en el monitoreo b Atiendo el chisme mientras sigo operando con la mirada dividida para no generar conflictos con él c Abandono las pantallas por un momento para escuchar el chisme completo y relajar la mente del turno. 4 Un problema técnico detiene la operación al final de tu turno. ¿Qué conducta demuestra vigor? a A) Entrego el puesto dejando la falla al siguiente turno. b B) Detengo labores argumentando que ya tengo cansancio. c C) Persisto junto a mi equipo en buscar la solución. 5 Sientes desgaste porque no tienes claridad en los objetivos de la semana. ¿Cómo actúas? a A) Solicito reunión con mi jefe para definir metas. b B) Sigo operando bajo el desorden culpando al sistema. c C) Disminuyo mi ritmo operativo hasta recibir órdenes. 6 Tienes alta carga laboral y la presión te genera fuerte incertidumbre. ¿Qué herramienta ejecutas? a A) Opero a alta velocidad sin parar para terminar rápido. b B) Hago pausa de poder de dos minutos para reenfocarme. c C) Ignoro los controles para ganar minutos al cronograma. 7 Un compañero organizó datos evitando que cometieras un error crítico. ¿Qué micro-hábito aplicas? a A) Le agradezco detallando cómo salvó la operación. b B) No digo nada ya que es su obligación diaria obligatoria. c C) Le comento al jefe en privado pero a mi compañero no. 8 En el relevo del turno notas que el ambiente del equipo está apagado. ¿Cómo intervienes tú? a A) Me adapto al desánimo general para no imponer nada. b B) Les llamo la atención fuerte exigiendo buena actitud. c C) Activo mi propia energía buscando contagiar al grupo. 9 Tu supervisor te da autonomía para decidir cómo organizar un mantenimiento. ¿Qué camino tomas? a A) Asumo la responsabilidad para aumentar mi compromiso. b B) Pido el paso a paso cerrado para no asumir riesgos. c C) Aplico mis propias reglas ignorando manuales técnicos. 10 No descansaste bien por un problema familiar y entras a operar campo. ¿Cómo actúas seguro? a A) Oculto la falta de descanso y tomo altas dosis de café. b B) Alerto al equipo buscando apoyo ante este ladrón. c C) Dejo que los sistemas automáticos manejen todo el pozo.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por P3rZ1v4L Torvalds

El turno de la noche se pone muy pesado y sientes que te cuesta arrancar la labor. ¿Cómo actúas operativamente basándote en la activación por acción?

Te asignan una inspección rutinaria de seguridad en campo que te parece monótona y aburrida. ¿Qué decisión tomas para aplicar la dedicación?

Estás ejecutando una maniobra crítica en las pantallas y un compañero te empieza a hablar de chismes del área. ¿Cómo actúas con absorción?

Un problema técnico detiene la operación al final de tu turno. ¿Qué conducta demuestra vigor?

Sientes desgaste porque no tienes claridad en los objetivos de la semana. ¿Cómo actúas?

Tienes alta carga laboral y la presión te genera fuerte incertidumbre. ¿Qué herramienta ejecutas?

Un compañero organizó datos evitando que cometieras un error crítico. ¿Qué micro-hábito aplicas?

En el relevo del turno notas que el ambiente del equipo está apagado. ¿Cómo intervienes tú?

Tu supervisor te da autonomía para decidir cómo organizar un mantenimiento. ¿Qué camino tomas?

No descansaste bien por un problema familiar y entras a operar campo. ¿Cómo actúas seguro?