Desafío: Modelo de Gestión del Cambio (Faria Mello)

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Gestión del cambio Faria Mello

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Angélica Josefina Perez Flores

México

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Angélica Josefina Perez Flores 8 de Junio de 2026	% 100	02:06

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Froggy Jumps Desafío: Modelo de Gestión del Cambio (Faria Mello)Versión en línea Gestión del cambio Faria Mello por Angélica Josefina Perez Flores 1 ¿Cuál es la primera fase típica del Modelo de Gestión del Cambio de Faria Mello? a Diagnóstico b Evaluación c Implementación 2 En este modelo, ¿qué se busca principalmente en la fase de Diseño? a Definir soluciones y plan de cambio b Ejecutar cambios sin plan c Monitorizar resultados 3 ¿Qué acción concreta caracteriza la fase de Implementación? a Medir indicadores b Formular el diagnóstico c Ejecutar las soluciones diseñadas 4 La monitorización en el modelo de Faria Mello sirve para: a Aumentar el alcance sin revisar b Detectar desviaciones y ajustar c Imitar soluciones ajenas 5 ¿Qué se evalúa al cierre del ciclo de cambio? a Costo total b Resultados vs objetivos c Número de reuniones 6 Una de las claves del modelo es la participación de: a Solo la dirección b Ningún involucrado c Stakeholders y usuarios 7 La fase de Diagnóstico debe identificar: a Soluciones ya hechas b Nervios del equipo c Necesidades y causas del cambio 8 ¿Qué rol tienen los líderes en este modelo? a Ignoran los riesgos b Guían y sostienen el cambio c Se desentienden 9 La consolidación del cambio implica: a Desinstitucionalizar procesos b Asegurar adopción sostenida c Desviar recursos 10 ¿Qué distingue a este modelo de otros enfoques? a Es completamente flexible sin etapas b Enfoque estructurado con fases claras c No tiene fases

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Gestión del cambio Faria Mello

por Angélica Josefina Perez Flores

¿Cuál es la primera fase típica del Modelo de Gestión del Cambio de Faria Mello?

Diagnóstico

Evaluación

Implementación

En este modelo, ¿qué se busca principalmente en la fase de Diseño?

Definir soluciones y plan de cambio

Ejecutar cambios sin plan

Monitorizar resultados

¿Qué acción concreta caracteriza la fase de Implementación?

Medir indicadores

Formular el diagnóstico

Ejecutar las soluciones diseñadas

La monitorización en el modelo de Faria Mello sirve para:

Aumentar el alcance sin revisar

Detectar desviaciones y ajustar

Imitar soluciones ajenas

¿Qué se evalúa al cierre del ciclo de cambio?

Costo total

Resultados vs objetivos

Número de reuniones

Una de las claves del modelo es la participación de:

Solo la dirección

Ningún involucrado

Stakeholders y usuarios

La fase de Diagnóstico debe identificar:

Soluciones ya hechas

Nervios del equipo

Necesidades y causas del cambio

¿Qué rol tienen los líderes en este modelo?

Ignoran los riesgos

Guían y sostienen el cambio

Se desentienden

La consolidación del cambio implica:

Desinstitucionalizar procesos

Asegurar adopción sostenida

Desviar recursos

¿Qué distingue a este modelo de otros enfoques?

Es completamente flexible sin etapas

Enfoque estructurado con fases claras

No tiene fases

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¿Cuál es la primera fase típica del Modelo de Gestión del Cambio de Faria Mello?

En este modelo, ¿qué se busca principalmente en la fase de Diseño?

¿Qué acción concreta caracteriza la fase de Implementación?

La monitorización en el modelo de Faria Mello sirve para:

¿Qué se evalúa al cierre del ciclo de cambio?

Una de las claves del modelo es la participación de:

La fase de Diagnóstico debe identificar:

¿Qué rol tienen los líderes en este modelo?

La consolidación del cambio implica:

¿Qué distingue a este modelo de otros enfoques?

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