Dimensiones estructurales (Ingeniería)

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Conceptos clave de dimensiones

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Yarely Ramírez

México

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Dimensiones estructurales (Ingeniería)


Froggy Jumps Dimensiones estructurales (Ingeniería)Versión en línea Conceptos clave de dimensiones por Yarely Ramírez 1 ¿Que son las dimensiones estructurales? a Dimensiones tiempo - espacio b Características que describen como esta organizada una empresa o institución. c Las medidas de una estructura 2 ¿Qué es la formalización en una organización? a El grado en que las actividades y procedimientos están documentados mediante reglas y manuales. b La cantidad de trabajadores que tiene una empresa. c La velocidad con la que se toman decisiones. 3 ¿Cuál es un ejemplo de alta formalización? a Los empleados realizan sus tareas sin ninguna guía escrita. b Todos los trabajadores cambian de función diariamente. c Existen manuales de procedimientos y políticas para cada actividad. 4 ¿Qué describe la especialización? a El nivel de capacitación de los empleados. b La división del trabajo en tareas específicas. c La ubicación geográfica de la empresa. 5 En una empresa con alta especialización: a Cada trabajador realiza funciones muy específicas. b Todos los empleados desempeñan exactamente las mismas tareas. c No existen departamentos definidos. 6 ¿Qué determina la jerarquía de autoridad? a El número de productos fabricados. b Quién reporta a quién y cómo se distribuye la autoridad. c El nivel de capacitación requerido para los puestos. 7 ¿Cuál de las siguientes situaciones refleja una jerarquía de autoridad? a Un operario reporta a un supervisor y este a un gerente. b Todos los empleados tienen la misma autoridad. c Los trabajadores eligen sus tareas cada día. 8 ¿Qué es la centralización? a La concentración de la toma de decisiones en los niveles superiores. b La distribución de trabajadores en diferentes áreas. c El uso de procedimientos estandarizados. 9 ¿Cuál es un ejemplo de alta centralización? a Los supervisores toman todas las decisiones de su área. b Cada empleado decide libremente cómo actuar. c Todas las decisiones importantes son tomadas por la dirección general. 10 ¿Qué mide la profesionalización? a El número de departamentos existentes. b La cantidad de reglas escritas de la empresa c El nivel de formación y experiencia requerido para los puestos. 11 Una organización con alta profesionalización se caracteriza por: a Exigir títulos, certificaciones y capacitación especializada. b Contratar personal sin experiencia previa. c Eliminar los requisitos académicos. 12 ¿Qué es la estandarización? a La reducción del número de empleados. b La distribución de la autoridad. c La uniformidad en la ejecución de procesos y actividades. 13 ¿Cuál es un ejemplo de estandarización? a Todos siguen el mismo procedimiento para realizar una tarea. b Cada trabajador fabrica el producto de manera diferente. c No existen instrucciones de trabajo. 14 ¿Qué analiza la razón de personal? a La relación entre personal administrativo, técnico, operativo y directivo b El número de productos vendidos por trabajador. c La cantidad de máquinas instaladas en la planta. 15 ¿Qué representa la complejidad organizacional? a La cantidad de utilidades generadas por la organización. b El número de clientes atendidos diariamente. c El número de niveles jerárquicos, departamentos y ubicaciones de la empresa 16 Una empresa con muchas sucursales, departamentos y niveles de mando posee: a b c Baja profesionalización

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por Yarely Ramírez

¿Que son las dimensiones estructurales?

¿Qué es la formalización en una organización?

¿Cuál es un ejemplo de alta formalización?

¿Qué describe la especialización?

En una empresa con alta especialización:

¿Qué determina la jerarquía de autoridad?

¿Cuál de las siguientes situaciones refleja una jerarquía de autoridad?

¿Qué es la centralización?

¿Cuál es un ejemplo de alta centralización?

¿Qué mide la profesionalización?

Una organización con alta profesionalización se caracteriza por:

¿Qué es la estandarización?

¿Cuál es un ejemplo de estandarización?

¿Qué analiza la razón de personal?

¿Qué representa la complejidad organizacional?

Una empresa con muchas sucursales, departamentos y niveles de mando posee: