Benchmarking Eficaz

Froggy Jumps

(3)

Jugadas 27 %Acierto 91 Tiempo medio 01:45

Crear copia

Sobre esta actividad

Comparar y mejorar procesos

Creada por

NICOLLE DANIELA GARCIA DELGADO

Colombia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Camila González 12 de Junio de 2026	% 100	01:21
2	Paula Marín 12 de Junio de 2026	% 100	01:29
3	Gabriela C 12 de Junio de 2026	% 100	01:37
4	Alexandra y Paula 12 de Junio de 2026	% 100	01:41
5	Cristian 12 de Junio de 2026	% 100	01:54
6	Joha 12 de Junio de 2026	% 100	01:58
7	Helen 12 de Junio de 2026	% 100	02:12
8	Lujan T 12 de Junio de 2026	% 90	01:41
9	Nailyy 12 de Junio de 2026	% 90	01:54
10	Luna Rey 12 de Junio de 2026	% 90	02:06

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Froggy Jumps Benchmarking EficazVersión en línea Comparar y mejorar procesos por NICOLLE DANIELA GARCIA DELGADO 1 ¿Qué es benchmarking en la empresa? a Un método para vender productos b Un proceso para comparar procesos, productos o métricas con las mejores prácticas c Un sistema de contabilidad 2 ¿Cuáles son los tipos de benchmarking más comunes? a Vertical, horizontal y lateral b Global, extremo y vanguardista c Interno, competitivo y funcional 3 ¿Cuál es una etapa clave del proceso de benchmarking? a Definir métricas y objetivos b Contratar personal sin definir metas c Aumentar precios 4 ¿Qué suele medirse en benchmarking competitivo? a Comparar rendimiento con competidores relevantes b Analizar costos internos sin comparaciones c Medir clima organizacional 5 ¿Qué riesgo se asocia a un benchmarking mal ejecutado? a Descenso de ventas automáticas b Mecanismo de copia sin adaptación a la realidad c Exceso de innovación 6 ¿Qué tipo de datos es crucial en benchmarking funcional? a Datos financieros de la empresa b Datos de procesos y funciones similares de otras organizaciones c Datos de marketing únicamente 7 ¿Qué es lo más importante al seleccionar socios de benchmarking? a Relevancia y comparabilidad de procesos b Ubicación geográfica c Año de fundación de la empresa 8 ¿Qué se debe hacer tras identificar mejores prácticas? a Copiar exactamente sin cambios b Adaptarlas y probarlas en la propia organización c Ignorarlas si no son fáciles de aplicar 9 ¿Qué puede indicar un benchmark bien diseñado? a Que todo funciona perfectamente b Que no hay cambios necesarios c Oportunidades de mejora y metas realistas 10 ¿Cuál es una medida típica en benchmarking de procesos? a Número de empleados en IT b Costo de publicidad c Tiempo de ciclo y variabilidad del proceso

Froggy Jumps

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Comparar y mejorar procesos

por NICOLLE DANIELA GARCIA DELGADO

¿Qué es benchmarking en la empresa?

Un método para vender productos

Un proceso para comparar procesos, productos o métricas con las mejores prácticas

Un sistema de contabilidad

¿Cuáles son los tipos de benchmarking más comunes?

Vertical, horizontal y lateral

Global, extremo y vanguardista

Interno, competitivo y funcional

¿Cuál es una etapa clave del proceso de benchmarking?

Definir métricas y objetivos

Contratar personal sin definir metas

Aumentar precios

¿Qué suele medirse en benchmarking competitivo?

Comparar rendimiento con competidores relevantes

Analizar costos internos sin comparaciones

Medir clima organizacional

¿Qué riesgo se asocia a un benchmarking mal ejecutado?

Descenso de ventas automáticas

Mecanismo de copia sin adaptación a la realidad

Exceso de innovación

¿Qué tipo de datos es crucial en benchmarking funcional?

Datos financieros de la empresa

Datos de procesos y funciones similares de otras organizaciones

Datos de marketing únicamente

¿Qué es lo más importante al seleccionar socios de benchmarking?

Relevancia y comparabilidad de procesos

Ubicación geográfica

Año de fundación de la empresa

¿Qué se debe hacer tras identificar mejores prácticas?

Copiar exactamente sin cambios

Adaptarlas y probarlas en la propia organización

Ignorarlas si no son fáciles de aplicar

¿Qué puede indicar un benchmark bien diseñado?

Que todo funciona perfectamente

Que no hay cambios necesarios

Oportunidades de mejora y metas realistas

¿Cuál es una medida típica en benchmarking de procesos?

Número de empleados en IT

Costo de publicidad

Tiempo de ciclo y variabilidad del proceso

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Qué es benchmarking en la empresa?

¿Cuáles son los tipos de benchmarking más comunes?

¿Cuál es una etapa clave del proceso de benchmarking?

¿Qué suele medirse en benchmarking competitivo?

¿Qué riesgo se asocia a un benchmarking mal ejecutado?

¿Qué tipo de datos es crucial en benchmarking funcional?

¿Qué es lo más importante al seleccionar socios de benchmarking?

¿Qué se debe hacer tras identificar mejores prácticas?

¿Qué puede indicar un benchmark bien diseñado?

¿Cuál es una medida típica en benchmarking de procesos?

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	Anónimo	%
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