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ETAPAS DEL PROCESO ADMINSTRATIVO

Froggy Jumps

Jugadas 1
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Sobre esta actividad

Elige la etapa del proceso administrativo en donde se realiza casa una de las actividades

Creada por

Naomi Rivera
Naomi Rivera
México
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ETAPAS DEL PROCESO ADMINSTRATIVO

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ETAPAS DEL PROCESO ADMINSTRATIVOVersión en línea

Elige la etapa del proceso administrativo en donde se realiza casa una de las actividades

por Naomi Rivera
1

Aclarar, amplificar y determinar los objetivos que se van a alcanzar.

2

Modificar los planes a la luz de los resultados del control.

3

Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos reg. X depto)

4

Sugerir las acciones correctivas

5

Distribución del trabajo

6

Transferir datos detallados de manera que muestren las comparaciones y las variaciones.

7

Comunicar con efectividad.

8

Desarrollar a los gerentes para que realicen todo su potencial.

9

Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.

10

Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho.

11

Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.

12

Pronosticar

13

Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño.

14

Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro de la administración

15

Comprobar y/o vigilar lo que se está haciendo.

16

Revisar los esfuerzos de la dirección a la luz de los resultados del control.

17

Ajustar el control a la luz de los resultados del control.

18

Comunicar cuales son los medios de medición.

19

Comparar los resultados con los planes generales.

20

Poner en práctica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión.

21

Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo.

22

Aclarar los requisitos del puesto.

23

Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.

24

Anticipar los posibles problemas futuros.

25

Instruir y motivar a los miembros

26

Ajustar la organización a la luz de los resultados del control.

27

Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.

28

Idear los medios efectivos para medir las operaciones.

29

Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo

30

Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.

31

Proporcionar facilidades personales y otros recursos.

32

subdividir el trabajo en unidades operativas

33

Ayudar a los miembros

34

Informar a los miembros responsables de las interpretaciones

 
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