Feedback y Liderazgo

Froggy Jumps

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Quiz de liderazgo y feedback

Creada por

C. Aldair S. Vásquez

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Edson Ordaz 1 de Junio de 2026	% 80	01:13
2	Carmen Gomez Carmen 31 de Mayo de 2026	% 60	01:47

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Froggy Jumps Feedback y LiderazgoVersión en línea Quiz de liderazgo y feedback por C. Aldair S. Vásquez 1 ¿Qué es feedback constructivo en liderazgo? a Elogios sin detalles b Comentarios que ayudan a mejorar c Crítica que no propone soluciones 2 ¿Cuál es una buena práctica al dar feedback? a Hablar a puerta cerrada solo si hay tiempo b Enfocarse en comportamientos observables c Críticas a la personalidad del colaborador 3 Caso: tras una entrega, el líder da feedback tarde y sin ejemplos. ¿Qué falta? a Disculpas del colaborador b Especificidad y oportunidad c Autoridad del líder 4 ¿Qué estilo de liderazgo facilita el feedback efectivo? a Laissez-faire (dejar hacer) b Liderazgo autocrático c Liderazgo transformacional que apoya 5 ¿Cómo tratar un feedback recibido negativamente? a Ignorar la emoción b Responder con defensividad c Escuchar y preguntar para entender 6 ¿Qué componente debe incluir un feedback efectivo? a Comportamiento observable y su efecto b Consejos genéricos c Juicios de valor 7 Ejemplo de retroalimentación positiva adecuada? a Reconocer esfuerzo específico y resultado útil b Comparar con otros sin contexto c Decir que todo estuvo mal 8 ¿Qué rol tiene el líder en feedback 360? a Facilitar el proceso y promover el desarrollo b Ignorar el proceso c Evaluar punitivamente a cada persona 9 ¿Qué evita un feedback bien aplicado? a Realizarlo en privado con ejemplos b Hacerlo frente a todo el equipo c Dejarlo para otro trimestre 10 ¿Qué describe mejor una conversación de feedback bidireccional? a Exposición de críticas sin diálogo b Diálogo para entender y acordar acciones c Monólogo del líder

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Quiz de liderazgo y feedback

por C. Aldair S. Vásquez

¿Qué es feedback constructivo en liderazgo?

Elogios sin detalles

Comentarios que ayudan a mejorar

Crítica que no propone soluciones

¿Cuál es una buena práctica al dar feedback?

Hablar a puerta cerrada solo si hay tiempo

Enfocarse en comportamientos observables

Críticas a la personalidad del colaborador

Caso: tras una entrega, el líder da feedback tarde y sin ejemplos. ¿Qué falta?

Disculpas del colaborador

Especificidad y oportunidad

Autoridad del líder

¿Qué estilo de liderazgo facilita el feedback efectivo?

Laissez-faire (dejar hacer)

Liderazgo autocrático

Liderazgo transformacional que apoya

¿Cómo tratar un feedback recibido negativamente?

Ignorar la emoción

Responder con defensividad

Escuchar y preguntar para entender

¿Qué componente debe incluir un feedback efectivo?

Comportamiento observable y su efecto

Consejos genéricos

Juicios de valor

Ejemplo de retroalimentación positiva adecuada?

Reconocer esfuerzo específico y resultado útil

Comparar con otros sin contexto

Decir que todo estuvo mal

¿Qué rol tiene el líder en feedback 360?

Facilitar el proceso y promover el desarrollo

Ignorar el proceso

Evaluar punitivamente a cada persona

¿Qué evita un feedback bien aplicado?

Realizarlo en privado con ejemplos

Hacerlo frente a todo el equipo

Dejarlo para otro trimestre

¿Qué describe mejor una conversación de feedback bidireccional?

Exposición de críticas sin diálogo

Diálogo para entender y acordar acciones

Monólogo del líder

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¿Qué es feedback constructivo en liderazgo?

¿Cuál es una buena práctica al dar feedback?

Caso: tras una entrega, el líder da feedback tarde y sin ejemplos. ¿Qué falta?

¿Qué estilo de liderazgo facilita el feedback efectivo?

¿Cómo tratar un feedback recibido negativamente?

¿Qué componente debe incluir un feedback efectivo?

Ejemplo de retroalimentación positiva adecuada?

¿Qué rol tiene el líder en feedback 360?

¿Qué evita un feedback bien aplicado?

¿Qué describe mejor una conversación de feedback bidireccional?

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