Técnicas para emprender

Froggy Jumps

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Guía rápida de emprendimiento

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Melanie Sarai Ruiz Leyva

México

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Froggy Jumps Técnicas para emprenderVersión en línea Guía rápida de emprendimiento por Melanie Sarai Ruiz Leyva 1 ¿Qué es un MVP en emprendimiento? a Producto mínimo viable para validar hipótesis b Idea sin prototipo c Producto final completo 2 ¿Qué filosofía usa Lean Startup? a Iterar con validación rápida de hipótesis b Desarrollar sin feedback c Planfi jar todo al inicio 3 ¿Qué tipo de validación es clave antes de escalar? a Invertir sin pruebas b Copiar competencia c Probar la demanda real del cliente 4 ¿Qué herramienta ayuda a mapear el modelo de negocio? a Business Model Canvas b Mapa de valor agregado c Cuadro de mando financiero 5 ¿Qué describe la Propuesta de Valor? a Cuánto cuesta b Qué problema resuelve y para quién c Cuántos empleados tiene 6 ¿Qué son los Segmentos de Cliente? a La estructura de costos b Los proveedores c Grupos específicos a los que se dirige el producto 7 ¿Cuál es una estrategia de adquisición eficaz? a Anunciar solo en un medio b Gastar sin medir c Prueba de canales y mensajes con mínimo gasto 8 ¿Qué fuente de financiamiento es adecuada en etapas tempranas? a Financiación bancaria a 10 años b IPO inmediata c Bootstrapping o financiación propia 9 ¿Qué métrica indica crecimiento sostenible? a Cuota de mercado global b Número de empleados c CAC vs LTV (valor de vida del cliente) 10 ¿Qué diferencia hay entre plan de negocio y plan ágil? a El ágil no necesita visión b El primero es detallado, el segundo flexible c Ambos son iguales

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Guía rápida de emprendimiento

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¿Qué es un MVP en emprendimiento?

Producto mínimo viable para validar hipótesis

Idea sin prototipo

Producto final completo

¿Qué filosofía usa Lean Startup?

Iterar con validación rápida de hipótesis

Desarrollar sin feedback

Planfi jar todo al inicio

¿Qué tipo de validación es clave antes de escalar?

Invertir sin pruebas

Copiar competencia

Probar la demanda real del cliente

¿Qué herramienta ayuda a mapear el modelo de negocio?

Business Model Canvas

Mapa de valor agregado

Cuadro de mando financiero

¿Qué describe la Propuesta de Valor?

Cuánto cuesta

Qué problema resuelve y para quién

Cuántos empleados tiene

¿Qué son los Segmentos de Cliente?

La estructura de costos

Los proveedores

Grupos específicos a los que se dirige el producto

¿Cuál es una estrategia de adquisición eficaz?

Anunciar solo en un medio

Gastar sin medir

Prueba de canales y mensajes con mínimo gasto

¿Qué fuente de financiamiento es adecuada en etapas tempranas?

Financiación bancaria a 10 años

IPO inmediata

Bootstrapping o financiación propia

¿Qué métrica indica crecimiento sostenible?

Cuota de mercado global

Número de empleados

CAC vs LTV (valor de vida del cliente)

¿Qué diferencia hay entre plan de negocio y plan ágil?

El ágil no necesita visión

El primero es detallado, el segundo flexible

Ambos son iguales

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Qué es un MVP en emprendimiento?

¿Qué filosofía usa Lean Startup?

¿Qué tipo de validación es clave antes de escalar?

¿Qué herramienta ayuda a mapear el modelo de negocio?

¿Qué describe la Propuesta de Valor?

¿Qué son los Segmentos de Cliente?

¿Cuál es una estrategia de adquisición eficaz?

¿Qué fuente de financiamiento es adecuada en etapas tempranas?

¿Qué métrica indica crecimiento sostenible?

¿Qué diferencia hay entre plan de negocio y plan ágil?

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