Capacitación en el Siglo XXI

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1	jenni 23 de Mayo de 2026	% 88	01:28

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Capacitación en el Siglo XXI


Froggy Jumps Capacitación en el Siglo XXIVersión en línea Contestar las preguntas correctamente, basadas en la presentación previa. por jenni 1 De acuerdo con el documento, ¿cuál es el propósito fundamental de la capacitación en el siglo XXI? a Desarrollar competencias,actitudes frente a cambios tecnológicos, sociales y organizacionales. b Eliminar por completo las estructuras jerárquicas dentro de las organizaciones modernas. c Sustituir los modelos de comunicación tradicionales por teorías estrictamente científicas. 2 ¿Qué aspecto busca mejorar la Programación Neurolingüística (PNL) basándose en cómo percibimos e interpretamos nuestra experiencia? a La asignación de presupuestos y recursos financieros en un equipo. b La velocidad de adopción de infraestructuras meramente tecnológicas. c La comunicación, el pensamiento y el comportamiento. 3 En el contexto de los términos que componen la PNL, ¿qué describe el componente "Neuro"? a El lenguaje con el que organizamos y comunicamos lo que pensamos. b Los patrones de conducta que usamos de manera automatizada para actuar. c Los procesos mentales y sensoriales 4 ¿Cuál es la idea clave que propone la PNL para responder a situaciones y problemas de manera distinta? a Cambiar la forma en que se piensa y se comunica. b Delegar la toma de decisiones críticas exclusivamente en los supervisores. c Ignorar los patrones de conducta anteriores para evitar errores pasados. 5 ¿Cuál es la premisa principal del Facultamiento o Empoderamiento en una organización? a Reducir la capacitación obligatoria para agilizar los procesos operativos diarios. b Delegar autoridad y capacidad de decisión a los colaboradores para que actúen con mayor autonomía. c Aumentar los filtros de supervisión jerárquica para evitar fallas. 6 Implementar Empowerment en una empresa, ¿qué sucede con la jerarquía existente? a Se disuelve por completo para dar paso a una organización sin líderes. b Se mantiene, pero se brinda más confianza y libertad a las personas para resolver problemas. c Se vuelve más rígido para asegurar que se cumplan las reglas claras. 7 ¿Cuáles son algunos de los beneficios del personal que trabaja bajo el esquema de Facultamiento? a Mayor motivación, productividad, creatividad y compromiso. b A) Disminución en los niveles de responsabilidad individual sobre los resultados finales. c Independencia absoluta de los objetivos y reglas globales de la compañía. 8 ¿cuál es la clave de diferencia en la orientación de las dos herramientas principales expuestas? a El F atiende la adopción tecnológica y la N regula los salarios del personal. b Ambas se enfocan únicamente en la reestructuración jerárquica de la alta dirección. c F fortalece la autonomía y la toma de decisiones; N se orienta, la percepción y el comportamiento.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Capacitación en el Siglo XXIVersión en línea

por jenni

De acuerdo con el documento, ¿cuál es el propósito fundamental de la capacitación en el siglo XXI?

¿Qué aspecto busca mejorar la Programación Neurolingüística (PNL) basándose en cómo percibimos e interpretamos nuestra experiencia?

En el contexto de los términos que componen la PNL, ¿qué describe el componente "Neuro"?

¿Cuál es la idea clave que propone la PNL para responder a situaciones y problemas de manera distinta?

¿Cuál es la premisa principal del Facultamiento o Empoderamiento en una organización?

Implementar Empowerment en una empresa, ¿qué sucede con la jerarquía existente?

¿Cuáles son algunos de los beneficios del personal que trabaja bajo el esquema de Facultamiento?

¿cuál es la clave de diferencia en la orientación de las dos herramientas principales expuestas?