Cambio y Cultura Data-Driven

Froggy Jumps

Jugadas 6

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Gestión basada en datos

Creada por

Anely Sanchez

Honduras

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Anely Sanchez 16 de Mayo de 2026	% 57	03:15

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Froggy Jumps Cambio y Cultura Data-DrivenVersión en línea Gestión basada en datos por Anely Sanchez 1 Ejemplos de herramientas en la cultura DATA-DRIVEN a Power BI, Tableau, SAP BI, SQL Server b Paint, WordPad, Adobe Photoshop c CorelDRAW , SQL Server 2 Características de una organización DATA-Driven a Ignorar la calidad de los datos b Toma de decisiones basada en evidencia Acceso a información confiable Uso de KPI c Imponer cambios sin comunicar beneficios 3 Cambios que muestra una empresa que busca convertirse en una organización data- diven: a Cambios en decisiones, procesos, comunicación, estructura b Incrementa la capacidad de todos para interpretar datos c Drena recursos sin beneficios 4 Las personas muestran resistencia debido a: a Políticas de calidad, seguridad y acceso a datos b Duplicar esfuerzos sin control c Temor, Inseguridad, Preferencia por métodos tradicionales 5 La falta de conocimientos en interpretación de datos puede generar problemas en la empresa: a Decisiones equivo. Dependencia excesiva del área tecnoló. Baja utilización de herramientas BI. b Reduce la necesidad de comunicación c Retrasa la implementación 6 Beneficios de una cultura DATA-DRIVEN a Mejora en la toma de decisiones Mayor eficiencia operativa Reducción de riesgos b Promesas vagas c Incremento de rentabilidad Competitividad e innovación Mejor experiencia del cliente 7 Estrategias para implementar una cultura DATA-DRIVEN a Uso de herramientas sin resultados b Definición de indicadores claros Participación de los colaboradores c Liderazgo organizacional Comunicación efectiva Capacitación continua Implementación gradual

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Cambio y Cultura Data-DrivenVersión en línea

Gestión basada en datos

por Anely Sanchez

Ejemplos de herramientas en la cultura DATA-DRIVEN

Power BI, Tableau, SAP BI, SQL Server

Paint, WordPad, Adobe Photoshop

CorelDRAW , SQL Server

Características de una organización DATA-Driven

Ignorar la calidad de los datos

Toma de decisiones basada en evidencia Acceso a información confiable Uso de KPI

Imponer cambios sin comunicar beneficios

Cambios que muestra una empresa que busca convertirse en una organización data- diven:

Cambios en decisiones, procesos, comunicación, estructura

Incrementa la capacidad de todos para interpretar datos

Drena recursos sin beneficios

Las personas muestran resistencia debido a:

Políticas de calidad, seguridad y acceso a datos

Duplicar esfuerzos sin control

Temor, Inseguridad, Preferencia por métodos tradicionales

La falta de conocimientos en interpretación de datos puede generar problemas en la empresa:

Decisiones equivo. Dependencia excesiva del área tecnoló. Baja utilización de herramientas BI.

Reduce la necesidad de comunicación

Retrasa la implementación

Beneficios de una cultura DATA-DRIVEN

Mejora en la toma de decisiones Mayor eficiencia operativa Reducción de riesgos

Promesas vagas

Incremento de rentabilidad Competitividad e innovación Mejor experiencia del cliente

Estrategias para implementar una cultura DATA-DRIVEN

Uso de herramientas sin resultados

Definición de indicadores claros Participación de los colaboradores

Liderazgo organizacional Comunicación efectiva Capacitación continua Implementación gradual

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Cambios que muestra una empresa que busca convertirse en una organización data- diven:

Las personas muestran resistencia debido a:

La falta de conocimientos en interpretación de datos puede generar problemas en la empresa:

Beneficios de una cultura DATA-DRIVEN

Estrategias para implementar una cultura DATA-DRIVEN

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