Planificación estratégica

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Guía para planificar a mediano plazo

Creada por

Mario Queme

Guatemala

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Mario Queme 14 de Mayo de 2026	% 0	01:46

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Froggy Jumps Planificación estratégicaVersión en línea Guía para planificar a mediano plazo por Mario Queme 1 ¿Qué describe la misión de una organización en la planificación estratégica? a Estructura organizativa y jerarquía. b Metas específicas a corto plazo. c Propósito fundamental y razón de ser. 2 ¿Qué elemento define la visión en planificación estratégica? a Procedimiento de control de calidad. b Análisis financiero detallado. c Estado deseado a futuro al que se quiere llegar. 3 ¿Qué es un análisis SWOT? a Método para elaborar presupuestos. b Evaluación de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. c Técnica de gestión de proyectos. 4 ¿Qué son objetivos SMART? a Sustentables, Mínimos, Ambiciosos, Tangibles. b Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con Tiempo. c Súper Medibles, Aún Por Definir, Realistas, Temporales. 5 ¿Qué pregunta responde un análisis de stakeholders? a Qué colores usar en la marca. b Quiénes influyen o se ven afectados por el plan. c Qué productos se deben vender. 6 ¿Qué se entiende por KPIs en estrategia? a Herramientas para segmentar clientes. b Indicadores clave de rendimiento para medir éxito. c Métodos de contratación de personal. 7 ¿Qué describe la etapa de implementación en planificación? a Definir la misión de la organización. b Revisar solamente presupuestos. c Ejecutar las acciones planificadas para alcanzar objetivos. 8 ¿Qué implica el control estratégico? a Solo realizar reuniones periódicas. b Monitorear resultados y ajustar el plan si es necesario. c Convencer a todos sin cambios. 9 ¿Qué se busca con la revisión y aprendizaje en estrategia? a Cambiar la misión sin motivo. b Extraer lecciones para mejorar futuros planes. c Eliminar procesos que funcionan. 10 ¿Cuál es una buena práctica al alinear el plan con la visión? a Traducir la visión en objetivos y acciones medibles. b Fijar metas sin plazos para mayor flexibilidad. c Mantener la visión aislada de las operaciones.

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Planificación estratégicaVersión en línea

Guía para planificar a mediano plazo

por Mario Queme

¿Qué describe la misión de una organización en la planificación estratégica?

Estructura organizativa y jerarquía.

Metas específicas a corto plazo.

Propósito fundamental y razón de ser.

¿Qué elemento define la visión en planificación estratégica?

Procedimiento de control de calidad.

Análisis financiero detallado.

Estado deseado a futuro al que se quiere llegar.

¿Qué es un análisis SWOT?

Método para elaborar presupuestos.

Evaluación de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.

Técnica de gestión de proyectos.

¿Qué son objetivos SMART?

Sustentables, Mínimos, Ambiciosos, Tangibles.

Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con Tiempo.

Súper Medibles, Aún Por Definir, Realistas, Temporales.

¿Qué pregunta responde un análisis de stakeholders?

Qué colores usar en la marca.

Quiénes influyen o se ven afectados por el plan.

Qué productos se deben vender.

¿Qué se entiende por KPIs en estrategia?

Herramientas para segmentar clientes.

Indicadores clave de rendimiento para medir éxito.

Métodos de contratación de personal.

¿Qué describe la etapa de implementación en planificación?

Definir la misión de la organización.

Revisar solamente presupuestos.

Ejecutar las acciones planificadas para alcanzar objetivos.

¿Qué implica el control estratégico?

Solo realizar reuniones periódicas.

Monitorear resultados y ajustar el plan si es necesario.

Convencer a todos sin cambios.

¿Qué se busca con la revisión y aprendizaje en estrategia?

Cambiar la misión sin motivo.

Extraer lecciones para mejorar futuros planes.

Eliminar procesos que funcionan.

¿Cuál es una buena práctica al alinear el plan con la visión?

Traducir la visión en objetivos y acciones medibles.

Fijar metas sin plazos para mayor flexibilidad.

Mantener la visión aislada de las operaciones.

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¿Qué describe la misión de una organización en la planificación estratégica?

¿Qué elemento define la visión en planificación estratégica?

¿Qué es un análisis SWOT?

¿Qué son objetivos SMART?

¿Qué pregunta responde un análisis de stakeholders?

¿Qué se entiende por KPIs en estrategia?

¿Qué describe la etapa de implementación en planificación?

¿Qué implica el control estratégico?

¿Qué se busca con la revisión y aprendizaje en estrategia?

¿Cuál es una buena práctica al alinear el plan con la visión?

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