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Sobre esta actividad

Gastos discrecionales y Centros de utilidades

Creada por

Abraham Lozano
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México

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ActividadVersión en línea

Gastos discrecionales y Centros de utilidades

por Abraham Lozano
1

¿Por qué los costos discrecionales en producción pueden diferirse en tiempos de baja demanda sin detener la fábrica?

2

¿Cuál de los siguientes ejemplos representa un gasto discrecional en el área de producción?

3

¿Qué característica distingue al mantenimiento preventivo intensivo como gasto discrecional?

4

¿Qué busca principalmente el enfoque cuantitativo al evaluar gastos discrecionales?

5

En el presupuesto incremental, ¿qué se utiliza como punto de partida para evaluar el nuevo periodo?

6

¿Cuál sería una consecuencia financiera de mantener gastos discrecionales excesivos durante una baja demanda?

7

¿Por qué los centros de utilidades por líneas de productos ayudan a la dirección financiera?

8

¿Qué problema intenta evitar una empresa al clasificar centros de utilidades por marcas o líneas de producción?

9

¿Cuál de las siguientes opciones representa mejor un centro natural de utilidad?

10

¿Qué ventaja tiene que las sucursales geográficas funcionen como centros de utilidades independientes?

11

¿Por qué los gerentes regionales tienen autonomía en sucursales geográficas?

12

¿Qué indicador compara lo presupuestado contra lo realmente gastado o ganado?

13

¿Qué representa el margen de contribución dentro de un centro de utilidades?

14

¿Cuál es el propósito principal de evaluar la utilidad neta de un centro de utilidades?

15

Una empresa tecnológica analiza por separado las ganancias de su división de teléfonos y de portátiles. ¿Qué tipo de clasificación está utilizando?

 
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