Formación empresarial: Descripción del negocio

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	CATALINA 2 de Mayo de 2026	% 80	01:08

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Froggy Jumps Formación empresarial: Descripción del negocioVersión en línea Guía rápida de negocio por Yesi 1 ¿Qué es la misión de una empresa? a Propósito fundamental que guía sus acciones b Estrutura legal y fiscal de la empresa c Conjunto de objetivos a corto plazo 2 ¿Qué describe la visión de una empresa? a Cómo se organiza internamente b Qué productos vende actualmente c Qué quiere lograr a futuro 3 ¿Qué componente define el segmento de clientes? a Grupo de personas a las que se dirige el producto b Canales de distribución c Estructura de costos 4 ¿Qué es una propuesta de valor? a Razón por la que un cliente compra el producto b Coste de producción c Número de empleados 5 ¿Qué describe el modelo de negocio? a Ubicación física de la empresa b Cantidad de socios c Cómo la empresa genera ingresos y valor 6 ¿Qué indica el análisis de competencia? a Puestos de trabajo vacantes b Quiénes son competidores y sus fortalezas c Qué software utiliza la empresa 7 ¿Qué importancia tiene el mercado objetivo? a Aumenta la carga fiscal b Permite personalizar productos y mensajes c Reduce la producción 8 ¿Qué se detalla en el plan de negocio? a Proyecciones, estrategia y viabilidad b La lista de proveedores c Solo la misión 9 ¿Qué define la estructura de costos? a Qué gastos tiene la empresa b Quién es el líder de la empresa c Qué clientes existen 10 ¿Qué rol cumple el estudio de viabilidad? a Determina solo el precio del producto b Evalúa si el negocio es rentable y factible c Crea la campaña publicitaria

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Guía rápida de negocio

por Yesi

¿Qué es la misión de una empresa?

Propósito fundamental que guía sus acciones

Estrutura legal y fiscal de la empresa

Conjunto de objetivos a corto plazo

¿Qué describe la visión de una empresa?

Cómo se organiza internamente

Qué productos vende actualmente

Qué quiere lograr a futuro

¿Qué componente define el segmento de clientes?

Grupo de personas a las que se dirige el producto

Canales de distribución

Estructura de costos

¿Qué es una propuesta de valor?

Razón por la que un cliente compra el producto

Coste de producción

Número de empleados

¿Qué describe el modelo de negocio?

Ubicación física de la empresa

Cantidad de socios

Cómo la empresa genera ingresos y valor

¿Qué indica el análisis de competencia?

Puestos de trabajo vacantes

Quiénes son competidores y sus fortalezas

Qué software utiliza la empresa

¿Qué importancia tiene el mercado objetivo?

Aumenta la carga fiscal

Permite personalizar productos y mensajes

Reduce la producción

¿Qué se detalla en el plan de negocio?

Proyecciones, estrategia y viabilidad

La lista de proveedores

Solo la misión

¿Qué define la estructura de costos?

Qué gastos tiene la empresa

Quién es el líder de la empresa

Qué clientes existen

¿Qué rol cumple el estudio de viabilidad?

Determina solo el precio del producto

Evalúa si el negocio es rentable y factible

Crea la campaña publicitaria

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¿Qué es la misión de una empresa?

¿Qué describe la visión de una empresa?

¿Qué componente define el segmento de clientes?

¿Qué es una propuesta de valor?

¿Qué describe el modelo de negocio?

¿Qué indica el análisis de competencia?

¿Qué importancia tiene el mercado objetivo?

¿Qué se detalla en el plan de negocio?

¿Qué define la estructura de costos?

¿Qué rol cumple el estudio de viabilidad?

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